El envío y la manipulación son las tarifas que cobran las empresas por enviar productos. El envío y el manejo constituyen una parte importante de la estructura de costos para la mayoría de los vendedores directos y minoristas de Internet y de catálogo. Muchas empresas pierden dinero en el envío y manejo porque simplemente pasan los costos de envío comercial a sus clientes. Este enfoque es demasiado simplista y no tiene en cuenta los costos de los empleados, los costos de almacén u otros gastos asociados con el envío de productos.
Compare sus costos de envío y manejo con los costos que cobran compañías similares. Muchas empresas basan sus gastos de envío y manipulación en el modelo de Amazon.com. Consulte la sección Recursos para obtener un enlace a los gastos de envío y manipulación de Amazon.com.
Establecer una tarifa plana para todos los artículos. La tarifa plana debe basarse en lo que cobra su operador comercial, y debe agregar un 5 por ciento para darle a su empresa cierta flexibilidad. Por ejemplo, si el Servicio Postal de los EE. UU. Cobra $ 5 por enviar un artículo, cobra $ 5 x (1.05) = $ 5.25.
Agregue un cargo por unidad basado en el peso de los artículos que está enviando. Por ejemplo, es posible que desee agregar $ 0.59 por libra a la tarifa de envío fija que establece en el Paso 2.
Agregue cargos adicionales por artículos de gran tamaño o de formas extrañas. Los cargos adicionales deben ser una tarifa fija y deben basarse en lo que le cobrará su operador comercial, más una pequeña prima de alrededor del 5 por ciento.
Consejos
-
Es posible que desee tener diferentes tarifas de envío planas para productos en diferentes categorías. Por ejemplo, si su empresa vende ropa y productos electrónicos, es posible que desee cobrar una tarifa fija más alta para los productos electrónicos que para la ropa. La electrónica es más frágil y es probable que requiera un manejo especial, lo que justificaría una tarifa de envío más alta.
Independientemente del esquema de precios que utilice, asegúrese de que los gastos de envío y manejo cubran todos los gastos en los que su compañía incurrirá para enviar los artículos. Si es posible, debe usar el envío y manejo como un centro de beneficios para su empresa.
