Puede desarrollar una línea de base para el plan de su proyecto determinando y organizando la información del proyecto, que incluye, entre otras, tareas, recursos y tareas. Una línea de base del proyecto es una instantánea inicial de su programación cuando guarda por primera vez la información de su proyecto para hacer un seguimiento del progreso y comparar sus actualizaciones.
Defina la fecha de inicio y finalización de su proyecto para crear una duración. La fecha de inicio es la fecha de la fecha tentativa para que comience el proyecto, y la fecha de finalización es la fecha de finalización programada del proyecto. Esta duración es la duración inicial y inicial del proyecto.
Determine las tareas de trabajo a completar. Las tareas de trabajo son las actividades para completar el proyecto.
Aplique su lista de recursos para asignar tareas de trabajo. Esto determinará si tiene o no suficiente mano de obra y fondos para completar el proyecto en la duración inicialmente determinada.
Determine el costo de la línea de base. Una vez que se asignan las tareas y los recursos de trabajo, el costo del proyecto se determinará a partir del esfuerzo de trabajo y las tasas de recursos. Esto se llama el costo inicial del proyecto.
Recopila la información. El resultado es la línea de base para su plan de proyecto. A medida que se actualiza su proyecto, puede comparar su estado actual con su línea de base.
Consejos
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Involucre a su equipo en el desarrollo de la línea de base. Asegurar que la alta dirección apruebe la línea de base.
Advertencia
Muchos cambios durante el proyecto requerirían el desarrollo de una nueva línea de base.
