Si va a convertirse en un nuevo gerente en una agencia pública o privada, es muy probable que se le solicite que asista en la gestión estratégica. Tendrá que encargarse de que los empleados y los recursos se coordinen para que su unidad de negocios logre sus objetivos asignados. Aprecie los beneficios del proceso de gestión estratégica para que pueda tomar las decisiones operativas correctas para facilitar el éxito.
Dirección de ajuste
Una organización necesita dirección para tener un plan para organizar sus actividades principales. Si no establece objetivos a través de un proceso de gestión estratégica, su organización opera en modo reactivo. Utilice los principios de planificación de la gestión estratégica para establecer el curso para la empresa y gastar los recursos del negocio de manera que lo ayude a lograr este curso. Centrarse en su dirección también ayuda a evitar el desperdicio de recursos en el camino.
Análisis situacional
La gestión estratégica se basa en muchos conceptos, y un concepto importante en este estilo de gestión se llama análisis situacional. Desea que la organización para la que trabaja evalúe su posición actual en el mercado empresarial. Y desea que la organización defina dónde quiere estar, en un año y en cinco años, como la adquisición de una mayor participación en el mercado. Este tipo de análisis situacional y la planificación estratégica que sigue, alienta a los gerentes a dirigir los recursos para que la posición comercial deseada se logre en un marco de tiempo específico.
Alianzas estrategicas
Si tiene un objetivo para que la organización para la que trabaja crezca rápidamente, busque alianzas estratégicas de mercado, que estén relacionadas con el análisis de la situación. Por ejemplo, las empresas privadas pueden usar la adquisición de compañías más pequeñas para ampliar su base de mercado y luego introducir los productos de esas compañías en sus tiendas existentes. Asocie el crecimiento de la organización al plan estratégico indicando con precisión cómo se verá el crecimiento para que todos en la organización puedan visualizarlo.
Innovación
La administración estratégica también alienta a las organizaciones a buscar nuevas ideas en todas partes, que es verdaderamente la esencia del espíritu empresarial. Por ejemplo, una cadena de tiendas de EE. UU. Que se expande a mercados globales puede compartir ideas que funcionan para administrar una operación minorista en otro país con gerentes de tiendas en su país de origen. Se alienta a los gerentes a probar ideas extranjeras en su mercado local. Este minorista se da cuenta de que los objetivos se pueden alcanzar, incluso superar, al poner las ideas en manos de las personas que pueden usarlas. La prueba empresarial de nuevas ideas es algo de lo que usted quiere formar parte en una empresa gestionada estratégicamente.
