Los supervisores y especialistas tienen diferentes enfoques de habilidades y habilidades. Un supervisor tiene habilidades generales de administración y administración. Los supervisores utilizan estas habilidades para administrar y controlar un departamento, mientras que los especialistas enfocan sus habilidades principalmente en un aspecto de la Gestión de Recursos Humanos en general. Las diferencias entre un especialista y un supervisor pueden ser profundas en términos de control y responsabilidad.
supervisor de Recursos Humanos
El mismo término de supervisor significa supervisión. El supervisor tiene la responsabilidad de supervisar las acciones y el trabajo del especialista. Él o ella supervisa las acciones generales de los especialistas y se asegura de que cumplan con los objetivos del departamento. Los supervisores a menudo tienen entre 5 y 10 años de conocimientos y habilidades generales. Los supervisores de recursos humanos utilizan sus conocimientos generales para la administración departamental.
Especialista en Recursos Humanos
Un especialista en recursos humanos es fuerte en un área de la gestión de recursos humanos, pero no es necesariamente hábil en otras áreas. Por ejemplo, él o ella puede entender la administración de FMLA pero no tiene un entendimiento significativo de la compensación de los trabajadores o la nómina. Su enfoque limitado permite una mayor profundidad y eficiencia en la función particular que trabajan. Los especialistas pueden variar en experiencia desde unos pocos años hasta más de una década dependiendo de su función.
Control y Responsabilidad
Los supervisores de recursos humanos tienen control sobre el departamento de recursos humanos o una serie de funciones dentro de ese departamento, mientras que los especialistas de recursos humanos trabajan en una función en particular. El supervisor de recursos humanos tiene la capacidad de administrar cómo se procesa el trabajo y qué pasa con ese trabajo cuando se completa. Sintetizan esta información para realizar ajustes generales en el logro de los objetivos de la organización. Es mucho más probable que el especialista procese información específica y realice juicios limitados sobre esta información.
Tipos de Especialistas
Hay una serie de diferentes especialistas que coinciden con las funciones principales de HRM. Por ejemplo, una persona podría ser un especialista en administración de FMLA, beneficios, compensación, compensación laboral, relaciones laborales, cumplimiento de EEO, capacitación o ADA. Cada una de estas funciones está presente en muchas organizaciones y bajo la supervisión del supervisor.
