Un análisis FODA es una herramienta de gestión estratégica destinada a ayudar a una empresa a conceptualizar diferentes facetas de sus propias operaciones. El término SWOT es un acrónimo de fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Las cuatro categorías se dividen en análisis externo e interno: las fortalezas y debilidades se consideran internas y las oportunidades y amenazas son externas.
Función
Un análisis FODA es una forma en que los gerentes de negocios hacen una lluvia de ideas y piensan en varios elementos importantes de un negocio en un marco organizado. Se puede realizar un análisis FODA realizando una sesión de lluvia de ideas en la que los gerentes se reúnen y hacen una lista de las fortalezas y debilidades percibidas de todas las empresas y luego las oportunidades y amenazas.
Caracteristicas
Un análisis FODA generalmente consiste en una lista de los cuatro elementos que conforman su nombre en una orientación de lado a lado o cuadro para facilitar la comparación y el análisis. En un FODA, las fortalezas son cosas que la compañía hace bien o los activos que la compañía tiene, como relaciones sólidas con los clientes o un gran producto. Las debilidades son áreas en las que la empresa podría mejorar, por ejemplo, una baja conciencia de los consumidores acerca de la empresa o un acceso inadecuado a los préstamos podrían ser debilidades. Las oportunidades son factores externos que la empresa puede aprovechar y aprovechar. Por ejemplo, un programa de subvenciones gubernamentales de energía verde podría ser una oportunidad para una empresa de nueva creación que se ocupe de producir energía verde. Las amenazas son factores externos que podrían perjudicar a una empresa. Ejemplos de amenazas son la nueva legislación o los impuestos que limitan las ganancias o las nuevas fuentes de competencia.
Beneficios
Un análisis FODA es una forma relativamente simple y rápida para que los gerentes piensen y discutan temas generales sobre la compañía. Permite la creatividad y la generación de ideas que pueden traer nuevos mercados, inversiones a la luz. Por ejemplo, si un FODA muestra que la debilidad de una empresa es un conocimiento deficiente de los consumidores acerca de los productos de la compañía, una oportunidad externa como una feria frecuentada por el cliente objetivo de la compañía podría presentar una buena manera de romper esa debilidad.
Potencial
El objetivo final de un análisis FODA es capitalizar las fortalezas y oportunidades al tiempo que disminuye o supera las debilidades y amenazas. Idealmente, un análisis FODA llevaría a ideas para convertir las debilidades en fortalezas y convertir las amenazas en oportunidades. Por ejemplo, si un nuevo competidor está ganando cuota de mercado y es visto como una amenaza, una asociación con la nueva compañía o la compra de la nueva compañía podría convertir la amenaza en una oportunidad.
Consideraciones
Dado que un análisis FODA puede abordar una amplia gama de problemas, es importante incluir a los gerentes de diferentes departamentos en el proceso de intercambio de ideas.Un equipo de personas de un determinado departamento puede conocer muchas fortalezas y debilidades que son específicas de su área, pero puede que no estén tan conscientes de los problemas que se encuentran fuera de su área de especialización.
