La equidad interna y la evaluación del trabajo son conceptos estrechamente relacionados dentro de una empresa. La equidad interna es un nivel general de imparcialidad en la alineación del trabajo que los empleados realizan en sus cargos y las recompensas que reciben por ello. Las evaluaciones de trabajo son tácticas utilizadas por un empleador para evaluar el valor de una posición dada para la compañía y el pago asociado para esa posición.
Fundamentos de equidad interna
La equidad interna en realidad tiene dos consideraciones básicas: el valor de los empleados y la equidad. Las empresas consideran la equidad interna como una comparación entre cuánto invierten en cada empleado y lo que obtienen en producción y rendimiento. Los empleados están preocupados por el aspecto de la equidad interna relacionado con un sistema de remuneración justa, beneficios y recompensas por el trabajo que realizan. Los programas de capital interno bien establecidos motivan a los empleados, son buenos desde el punto de vista de los recursos humanos y, por lo general, representan una mejor inversión para la empresa.
Equidad interna vs externa
Otra forma de entender mejor la equidad interna es compararla con la equidad externa. La equidad interna considera la equidad relativa de la compensación por el trabajo entre los puestos dentro de la organización. La equidad externa compara el pago de su organización para ciertas posiciones con el pago otorgado a los empleados en compañías competidoras por las mismas posiciones. La equidad interna ayuda a mantener un sentido de equidad entre los compañeros de trabajo. El capital externo ayuda a proteger a su empresa contra las pérdidas de sus mejores talentos frente a competidores que compensan mejor.
Conceptos básicos de evaluación de trabajo
Desde la perspectiva del empleador, las evaluaciones de trabajo son una herramienta importante de recursos humanos que se utiliza para evaluar la relación entre cada puesto y su compensación. Al evaluar cada trabajo, RH puede eliminar puestos de redundancia y desarrollar escalas salariales que se relacionen con mayor precisión con las expectativas de desempeño. También pueden promover o dar aumentos salariales a los empleados cuyo desempeño excede el estándar establecido para sus posiciones actuales.
Proceso de evaluación de trabajo
Los profesionales de recursos humanos suelen participar en evaluaciones de trabajo para desarrollar o actualizar una escala salarial, de modo que cada posición se ubique adecuadamente en la escala salarial en función de su descripción e importancia. Las revisiones periódicas de los trabajos son importantes para ajustar cuando se han agregado nuevas tareas o expectativas. Los gerentes en ciertas áreas a menudo solicitan reevaluaciones de trabajo cuando sienten que los empleados no reciben un pago de acuerdo con su trabajo. Los empleados a menudo pueden buscar una revisión de su colocación si sienten que su trabajo exige más que cuando se estableció la escala de pago.
