A medida que una organización crece, su estructura se vuelve cada vez más importante. Una organización grande no puede administrarse adecuadamente a menos que tenga una estructura interna sólida. Hay varias formas de estructurar una organización, incluso por función o por departamento. Uno de los más comunes es la estructura de un equipo. Un equipo está compuesto por empleados que trabajan juntos en un proyecto específico; Es una forma pragmática de agrupar empleados.
Multifuncional
Una estructura de equipo es multifuncional. Combina a los trabajadores con diversas habilidades, como la gestión, asistentes administrativos y ventas.
Interdepartamental
Los equipos multifuncionales también son interdepartamentales; esto significa que se incluyen personas de varios departamentos. Por ejemplo, el personal de marketing puede trabajar con el personal de contabilidad en un proyecto específico.
Ventajas
Una estructura de equipo tiene la ventaja de acelerar el flujo de trabajo y reducir los costos. En general, también mejora la motivación de los empleados y elimina capas innecesarias de gestión.
Desventajas
Las desventajas de la estructura de un equipo son que aumenta el tiempo dedicado a las reuniones y que la administración del tiempo es más difícil. Además, el personal puede sentir que su trabajo con el equipo entra en conflicto con su trabajo en su departamento.
