Cómo iniciar un negocio de transporte de caballos

Tabla de contenido:

Anonim

Comenzar un negocio de transporte de caballos puede ser una forma satisfactoria de convertir su amor por la conducción y los caballos en una ocupación generadora de ingresos. El conocimiento básico de los caballos y su cuidado es clave para su éxito. Si no tienes mucha experiencia con los caballos, debes encontrar un profesional de caballos que te enseñe el cuidado básico de los caballos antes de emprender este viaje. Tu conocimiento ayudará a los dueños de caballos a confiarte sus animales. Se requieren algunas inversiones importantes para iniciar este negocio, incluidos camiones y remolques para caballos.

Realice una investigación para determinar qué tipo de empresas de transporte de caballos existen en su área. Si varios ya operan, intente encontrar un nicho de mercado para su negocio.

Revise las leyes y regulaciones locales para empresas de transporte de caballos en su estado, ciudad y condado. Póngase en contacto con un abogado o con un funcionario estatal, del condado o de la ciudad si tiene alguna pregunta.

Determine qué tan lejos está dispuesto a viajar para transportar caballos, ya sea solo dentro o fuera del estado. Determine cuánto equipo necesitará; Cuántos remolques, camiones y empleados.

Elija un nombre para su negocio. Adquiera licencias según lo requiera su ciudad, condado y estado. Comuníquese con el Departamento de Transporte de los Estados Unidos para determinar si necesitará un número DOT.

Compra de seguro de responsabilidad civil. Asegúrese de que su seguro lo protegerá a usted y a su empresa de cualquier reclamo que pueda surgir. Consulte a un profesional de seguros para determinar si algún otro tipo de seguro es beneficioso o necesario para su negocio.

Crea un plan de negocios para guiar el crecimiento de tu negocio. Comience con una declaración de propósito, o declaración de misión. Incluya descripciones de su negocio, incluida la información financiera y la administración. Asegúrese de incluir objetivos a corto y largo plazo para el negocio. Determine cómo se medirán y lograrán los objetivos. Cubra lo que sucederá si hay demasiados clientes para atender y si no hay suficientes clientes para mantener el flujo de efectivo.

Desarrollar un plan de marketing. Espere pasar el 20% de su tiempo dirigiendo su negocio y el 80% de su tiempo promocionando su negocio. Incluir el desarrollo de una presencia en línea y redes locales. Para comenzar, concéntrese en métodos de marketing gratuitos, como comunicados de prensa, foros web, sitios de redes sociales y el boca a boca. Plan de financiamiento futuro para marketing y publicidad también.

Desarrolle políticas escritas sobre cómo se manejarán los caballos, qué pasará si un caballo se lesiona, cómo se notificará a los clientes sobre el estado del transporte y cómo se manejarán las quejas de los clientes. Cree políticas escritas claras para cualquier problema que pueda surgir y haga que todos los clientes conozcan las políticas escritas.

Obtenga financiamiento para los costos iniciales, incluidos camiones, remolques para caballos, gastos de viaje, salarios de empleados, combustible, alimentos, alojamiento, tarifas de licencia y primas de seguros. Muestre su plan de negocios y su plan de mercadotecnia a cualquier persona que busque financiamiento.

Compre camiones, remolques para caballos, cucharones, cabestros, cables de plomo, kits de herramientas, kits de primeros auxilios para personas y caballos y equipos de emergencia.

Crea un sitio web para tu negocio. Recluta la ayuda de un amigo experimentado. Si es necesario, contratar a un profesional. Asegúrese de que su sitio web sea educativo y profesional. Incluir información sobre el cuidado de los caballos durante el viaje. Use su experiencia en esta área para atraer tráfico a su sitio. Cualquier persona que haga clic en su sitio desde una búsqueda en Internet es un cliente potencial.

Utilice los sitios web de redes sociales para comercializar su negocio. Asegúrese de que sus páginas en los sitios de redes sociales se vinculen a su sitio.

Considere la posibilidad de crear un boletín electrónico o blog para sus clientes actuales y potenciales.

Consejos

  • En caso de emergencia, mantenga una lista con información de contacto para los veterinarios en su zona de viaje.