Los beneficios discrecionales para empleados incluyen beneficios que la ley no requiere que el empleador ofrezca. Dichos beneficios pueden incluir salud física, salud mental y abuso de sustancias, medicamentos recetados, seguro dental y de la vista para el empleado y su familia, seguro de vida, un plan de pensión, asistencia para la matrícula y asistencia para pagar el cuidado infantil. Por lo general, los empleadores pagan parte del costo del plan de beneficios para que los empleados reciban cobertura a una tarifa reducida. Los beneficios discrecionales con frecuencia incluyen vacaciones pagadas y días personales, así como también licencia por maternidad o paternidad. Ofrecen a los empleadores varias ventajas.
Construyendo relaciones positivas
Un empleador puede ofrecer beneficios discrecionales para establecer relaciones positivas con los empleados. Cuando los empleados aprecian su paquete de beneficios, pueden pensar más favorablemente sobre su empleador y sentirse más orgullosos de trabajar para su empresa. Esto puede hacer que permanezcan en la empresa por más tiempo, en lugar de irse porque sienten que su empleador los subestima y los compensa. Los empleadores deben tratar de ofrecer a sus empleados un conjunto de beneficios que les resulten útiles. Por ejemplo, si los solicitantes tienden a incluir a jóvenes casados, probablemente apreciarán la salud de la familia y la cobertura de cuidado infantil.
Beneficios de los competidores correspondientes
Del mismo modo, los empleadores que no ofrecen los mismos beneficios que sus competidores, o los mejores, probablemente tendrán dificultades para atraer y retener a los mejores empleados. Un conjunto particular de beneficios podría ser la norma en su campo, por lo que proporcionar estos beneficios, o mejores, podría ayudar a los empleadores a mantenerse por delante de su competencia. La publicidad de un paquete de beneficios atractivo probablemente llevará a más candidatos calificados a postularse para la empresa. La reputación de la empresa en el campo puede crecer en el proceso.
Ofrecer opciones
Los empleadores no pueden predecir qué beneficios necesitarán o desearán más sus empleados. El verdadero valor del plan de beneficios radica en la percepción que los empleados tienen de su valor. Por lo tanto, ofrecer una variedad de opciones discrecionales tiene más sentido que ofrecer un plan fijo. Además, los empleadores deberían ofrecer a sus empleados opciones sobre los beneficios que desean y permitirles a los empleados personalizar sus planes. Por ejemplo, los empleados podrían optar por la atención de la vista y dental, y luego tomarían decisiones sobre lo que implicaría su plan individual, como la cantidad del deducible.
Impulsando la productividad
Los empleados que son física y mentalmente más saludables, como resultado de los beneficios preventivos del cuidado de la salud, pueden trabajar de manera más productiva. Del mismo modo, los empleados que reciben asistencia en la matrícula para continuar su educación en el campo probablemente adquieran más conocimientos y sean más productivos. Los empleadores también están ofreciendo cada vez más planes de bienestar, que cubren los beneficios que generalmente se consideran "extras", como la ayuda para dejar de fumar, perder peso y controlar el estrés. Tales planes pueden llevar a empleados más felices, más psicológicamente y emocionalmente equilibrados que puedan trabajar juntos como un equipo más productivo.
