Varias escuelas de pensamiento han dado forma a la comprensión moderna del liderazgo. Cada estilo de liderazgo tiene un propósito aceptable cuando se aplica a la situación adecuada. Elegir el estilo de liderazgo que se adapte a las necesidades de su organización puede ser un proceso largo. Comprender los estilos de liderazgo y el impacto que tienen en una organización puede ayudarlo a convertirse en un líder más eficaz.
Liderazgo Orientado a la Tarea
El liderazgo orientado hacia las tareas pone énfasis en hacer un trabajo muy específico. Este sistema de liderazgo puede ser descrito como autocrático. Los líderes autocráticos toman decisiones sin consultar a su equipo. El liderazgo impulsado por tareas requiere que su líder tenga una definición clara de la productividad y los roles requeridos. Esta forma de liderazgo no coloca el bienestar de los miembros del personal como su principal prioridad. Los objetivos de rendimiento y los plazos son lo que motiva a los líderes impulsados por la tarea para tener éxito. Como los líderes autocráticos no suelen consultar a su equipo antes de tomar una decisión, el estilo orientado a la tarea puede ser beneficioso, ya que requiere objetivos y procedimientos claramente definidos.
Enfoque de liderazgo orientado a las personas
El enfoque orientado a las personas es exactamente lo contrario del enfoque orientado a la tarea. El enfoque orientado a las personas implica apoyar y desarrollar a las personas en su equipo. Este estilo requiere un alto nivel de participación del liderazgo. Los líderes orientados hacia las personas consideran cómo sus decisiones afectarán a otros y ponderan sus decisiones en gran medida contra cualquier acción final. El liderazgo democrático se caracteriza por la disposición del líder para permitir que los miembros del equipo brinden información sobre la toma de decisiones. Esta forma de liderazgo requiere un alto nivel de comunicación con los miembros del personal. Los líderes demócratas se beneficiarían de usar un estilo de liderazgo orientado a las personas.
Eficacia de los estilos de liderazgo en los negocios
Es extremadamente difícil acceder a la efectividad de los estilos de liderazgo en una empresa. Algunos investigadores han argumentado que la influencia de los líderes en una organización está sobrevaluada. Si bien los enfoques de liderazgo orientados a la tarea y las personas contrastan enormemente, los efectos de estos dos estilos en el rendimiento de una empresa son básicamente idénticos. En general, las organizaciones estarán contentas siempre que los miembros del equipo tengan algún tipo de líder que los guíe.
Elegir un estilo de liderazgo
Elegir un estilo de liderazgo no es un proceso simple. Se espera que los líderes guíen y motiven a los miembros del equipo para que se desempeñen a un nivel aceptable. No existe un estilo de liderazgo único que garantice el éxito de su negocio. Sin embargo, debe elegir un estilo que le permita transmitir la dirección y mantener su autoridad.
