La planificación de necesidades de materiales y la planificación de recursos de fabricación son sistemas intercambiables controlados por computadora para organizar y rastrear los procesos de producción. MRP programa la producción y controla el flujo de inventario para que coincida con los pedidos de cantidad y los objetivos de entrega de los clientes. MRP II es idealmente una actualización de MRP que viene con funcionalidades avanzadas para optimizar los recursos de producción. MRP y MRP II se utilizan comúnmente en las empresas de fabricación y fabricación.
MRP Versus MRP II
MRP se centra en la fabricación: enfoca los aspectos de programación y control de materiales de la producción a los pedidos realizados por los clientes. Esto limita su capacidad para basar la producción en previsiones de demanda. Esto lo distingue de MRP II, que rastrea aspectos adicionales de la producción, como los requisitos de personal, estimaciones financieras, previsiones de demanda y planificación comercial. MRP II es en realidad más integrador y está más orientado estratégicamente que MRP, considerando que va más allá del corto plazo para sopesar los impactos a mediano y largo plazo de todos los recursos de producción.
