Las empresas utilizan maquinaria para procesar, refinar y convertir materias primas. Los trabajadores también suministran mano de obra y talento en la fabricación de productos manufacturados. Estos insumos utilizados en la fabricación se conocen como gastos generales y son fundamentales para determinar el valor de los productos terminados. Dado que las grandes empresas tienen grandes cantidades de gastos generales para calcular, existen varios métodos para estimar los costos generales de producción. El método de tasa de gastos generales del departamento es una estimación en la que las tasas de mano de obra y horas de máquina se calculan por departamento.
Más fácil de administrar
La determinación de las tasas de gastos generales para cada nivel de departamento descentraliza el control de los costos de producción y lo delega a los gerentes de departamento. Esto permite una toma de decisiones más rápida con respecto a mantener los costos en línea. También facilita la identificación de tendencias que conducen a costos más altos en comparación con un método que involucra las tasas generales de la empresa. Esta flexibilidad puede permitir a los departamentos asignar costos de manera más precisa.
Se adapta a las realidades de producción.
Si una empresa fabrica múltiples productos, tener una ventaja en los gastos generales separados puede ser una ventaja. La diferenciación del producto significa que los departamentos diferirán en la cantidad de mano de obra y horas de máquina utilizadas para su operación dada. Dado que la tasa de gastos generales es una estimación que se utiliza para calcular el valor del costo de los bienes vendidos y del inventario, una gran diferenciación en las entradas de gastos generales sesgará los cálculos. Por ejemplo, si hay horas laborales significativas en un departamento donde los costos laborales son bajos, una tarifa departamental evitaría un caso en el que la mano de obra esté sobrevaluada debido a una tasa mucho más alta en toda la compañía.
Menos complejo y costoso que basado en actividades
Los costos basados en actividades involucran la asignación y la determinación de los gastos generales basados en las funciones que se realizan. Estas funciones pueden abarcar múltiples productos, pero deben ser de naturaleza similar. Para una organización grande, el seguimiento de cada función individual es costoso y complejo. La asignación departamental es más simplificada y más fácil de medir sin un sistema de seguimiento detallado.
Desventajas
La tasa de gastos generales del departamento variará cuando cada departamento sea responsable de múltiples productos que varían en mano de obra y horas de máquina. Es probable que esto ocurra cuando los departamentos son grandes. Esto también crea redundancia ya que cada departamento debe medir y calcular su tasa respectiva. Las tasas de gastos generales del departamento suponen que los costos pueden separarse fácilmente de un departamento a otro.
