Establecer metas es común en los negocios. Los propietarios y gerentes harán planes para establecer la dirección de la empresa y obtener el mayor beneficio posible. Si bien el proceso de establecimiento de objetivos es ciertamente diferente para muchas compañías, existen algunas herramientas básicas de administración para este proceso. Los propietarios y gerentes son responsables del proceso de establecimiento de objetivos, ya que son los líderes de la organización y tienen la tarea de maximizar el retorno de los grupos de interés que tiene la empresa. El proceso de establecimiento de objetivos pone a todos en la misma página y define cómo lograr los objetivos.
Reúna a los propietarios y gerentes esenciales para ayudar a establecer metas. Cuando se establecen objetivos, todos los propietarios, gerentes o directores dentro de la compañía son generalmente innecesarios. Por ejemplo, los objetivos de marketing normalmente no requieren la participación del gerente de producción.
Aclarar el propósito de la reunión. Puede ser fácil perder de vista el objetivo en una reunión. Los propietarios y gerentes ejecutivos deben indicar el resultado deseado de la reunión para que todos trabajen hacia un fin común.
Busque la opinión de cada persona en la reunión. A menudo es útil cuando se crean objetivos y estrategias globales para permitir que los empleados discutan diferentes aspectos de la empresa o lo que desean para los objetivos comerciales.
Dictar responsabilidades a individuos específicos. Si bien algunas personas en la reunión de establecimiento de metas pueden no tener deberes o responsabilidades para alcanzar las metas, la mayoría de las veces supervisarán a alguien que lo haga.
Busque el compromiso de cada individuo para lograr los objetivos. Establecer metas no tiene sentido a menos que todas las partes involucradas deseen el mismo resultado.
Crear un método de evaluación de rendimiento para el seguimiento de los objetivos. Los propietarios y gerentes deberán revisar cada meta establecida y qué tan bien la empresa los cumplió. El uso de un proceso que permita numerosos análisis de rendimiento puede ayudar a la compañía a ajustar los procesos según sea necesario para realinear los pasos para lograr los objetivos.
Consejos
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El uso de una herramienta estándar de establecimiento de objetivos como SWOT o SMART puede ayudar a crear un proceso repetible para uso futuro. FODA significa Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas. Este primer método ayuda a los propietarios y gerentes a identificar puntos fuertes y débiles. Los consejos SMART para el establecimiento de objetivos ayudan a los propietarios y gerentes a elegir objetivos que son específicos, medibles, alcanzables, relevantes y de duración determinada.
Advertencia
No todas las metas u objetivos comerciales requerirán un plan detallado. Los propietarios y gerentes de negocios deben decidir cuidadosamente qué objetivos necesitan un análisis más profundo.
