Una fusión es un acuerdo en el que los activos financieros y de otro tipo de dos o más compañías se combinan o amalgaman. El término "fusión", según Eugene F. Brigham y Louis C. Gapenski en el libro "Banco de Pruebas: Gestión Financiera: Teoría y Práctica", implica una combinación de dos o más unidades de negocios anteriormente independientes en una organización con una gestión y propiedad ”. Las fusiones se realizan para objetivos económicos (mayor liquidez, economías operativas, mayores capacidades de gestión, crecimiento, diversificación, recaudación de fondos, estabilidad de ingresos e impuestos) y objetivos personales.
Fusión horizontal
Una fusión horizontal implica la fusión entre dos o más compañías con líneas de productos relacionadas o similares. Las fusiones horizontales, según Milford B. Green en el libro "Fusiones y adquisiciones: perspectivas geográficas y espaciales", llevan a la eliminación completa de un competidor, a una mayor participación de mercado y a un mayor grado de concentración del negocio adquirente en la industria. Los dos tipos principales de fusiones horizontales son las fusiones de extensión de mercado y las fusiones de extensión de producto. Las fusiones de extensión de mercado son aquellas que involucran a empresas que producen los mismos productos pero que operan en diferentes áreas geográficas. Las fusiones de extensión de productos involucran a empresas que producen productos similares.
Fusión vertical
Una fusión vertical involucra firmas que tienen una relación actual o potencial entre comprador y vendedor. John B. Taylor y Akila Weerapana en el libro "Economía", definen una fusión vertical como "una combinación de dos empresas, una de las cuales suministra bienes a la otra". Una fusión vertical fusiona un cliente y un proveedor o distribuidor. Un ejemplo de una fusión vertical sería un fabricante de ropa o un minorista que adquiere una fábrica textil para garantizar una entrada ininterrumpida.
Fusión Congenerica
Una fusión congénera, también llamada fusión concéntrica, es una fusión entre empresas no relacionadas o algo relacionadas. Un ejemplo de una fusión de congéneres es cuando una aerolínea adquiere un negocio relacionado con la industria del turismo o si un periódico se fusiona con un canal de televisión. Las compañías involucradas en una fusión de congéneres están típicamente involucradas en actividades complementarias, no directamente competitivas. Según el Dr. S. Gurusamy en el libro “Servicios financieros, 2E”, las fusiones congénitas permiten a las compañías fusionadas lograr economías de escala financieras y operativas.
Fusión de conglomerados
Una fusión conglomerada es entre empresas completamente no relacionadas. Por ejemplo, Procter & Gamble Corporation (Pantene, Pringles, Whisper, Always, Pampers, lams, Head & Shoulders y Bounty) extendió su línea de productos en 2004 al fusionarse con Clorox Company, un productor de productos de limpieza para el hogar y lejía. Las fusiones conglomeradas se realizan normalmente para reducir los riesgos empresariales.
