Cuando las empresas necesitan ayuda para reparar el presupuesto, planificar una campaña de marketing o reestructurar la empresa, piden a los consultores potenciales que escriban una propuesta para el proyecto en cuestión. La propuesta es una sugerencia documentada de cómo un consultor en particular abordaría y completaría el proyecto. La propuesta cubre todos los aspectos del proyecto, incluido el cronograma, el plan de consultor y el presupuesto completo.
Escribe un resumen del proyecto. Explique lo que sabe sobre el proyecto y describa cómo un problema que enfrenta este negocio es común entre empresas similares. Por ejemplo, si el proyecto es una reestructuración de la empresa, mencione que las empresas a menudo necesitan hacer esto para fusionarse en nuevos departamentos y posiciones.
Describa sus calificaciones, habilidades y experiencia en relación con el proyecto. Comparta sus historias de éxito e incluya los nombres de las principales compañías con las que ha trabajado.
Incluya una lista de métodos o estrategias que utilizará para resolver los problemas. Esta sección variará considerablemente según el problema o lo que se requiera de su parte. Algunas compañías contratan a un consultor para hacer el trabajo, mientras que otras contratan a un consultor para trabajar como colaboraciones. Esta sección es su oportunidad de diferenciarse de otros consultores potenciales.
Resuma los servicios que se incluyen en los métodos o estrategias. Cree una lista adicional de servicios que no están incluidos. Es importante que los ejecutivos de negocios que lean la propuesta sepan exactamente lo que están recibiendo con usted. Por ejemplo, puede ofrecer servicios de reestructuración de la empresa y métodos de implementación, pero no proporcionará ningún servicio de capacitación para nuevos empleados.
Escribe una sección que muestre las tarifas que necesitarás. Su trabajo previo y experiencia en consultoría deben reflejar estas tarifas, por lo que debe cobrar de acuerdo con su experiencia.
Escribe una conclusión amistosa y cálida. Recuerde al lector por qué los ejecutivos de la compañía deben elegirlo para completar el proyecto.
