Administrar su tiempo es fácil cuando solo tiene unas pocas tareas asignadas. Sin embargo, cuando tiene su propio negocio, debe administrar todo, desde los detalles más pequeños hasta los más grandes.
Escribe un plan de negocios (ver Recursos). Si espera obtener algún tipo de financiamiento, necesitará un plan de negocios formal. Si no está buscando financiamiento, todavía necesita algo por escrito. No importa si son solo unas pocas páginas o si son muy largas; debe tener algo en el papel para que sepa dónde va su negocio.
Asegúrese de que está siguiendo todos los códigos y regulaciones legales. Esto incluye la licencia comercial, el cobro de impuestos sobre las ventas (si es necesario) y el mantenimiento de todos los documentos correspondientes de los empleados. También debe asegurarse de pagar todos los impuestos que debe en los plazos establecidos. Consulte con un abogado para obtener más detalles o vea si puede encontrar un asesor para pequeñas empresas en SCORE (ver Recursos).
Lleve un registro de todas sus ventas y gastos. No importa qué tipo de negocio esté administrando, usted está vendiendo algo, ya sea tiempo o un producto físico. Debe tener un sistema para mantener el seguimiento de esto. Además, debe realizar un seguimiento de todos los gastos y recibos relacionados con el negocio. El uso de Quickbooks puede ser de gran ayuda, pero algunos prefieren usar una hoja de Excel personalizada. Otros evitan la computadora y usan un libro de mano. Haz lo que te funcione.
Mantenga su negocio y gastos personales separados. Debe tener una cuenta de negocios separada.
Haga una lista de todas las tareas que deben completarse. Planifique cómo usted y / o su personal los completarán y cumplirán con el plazo. No tengas miedo de delegar.
Haga comentarios a sus empleados o contratistas de forma regular. Esto podría ser semanal, mensual, trimestral o anual. Si trabaja solo, solicite comentarios de sus clientes enviándoles una encuesta por correo electrónico o enviando una encuesta por correo con un sobre de devolución sellado.
Vuelva a evaluar su plan de negocios sobre una base regular. Mira si estás progresando o te estás quedando estancado. Determine si las condiciones del mercado indican que necesita cambiar de enfoque.
Consejos
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La red con otros propietarios de negocios es clave. Es posible que puedan indicarle recursos de los que nunca ha oído hablar o ponerse en contacto con proveedores que pueda necesitar. No pierda demasiado tiempo haciendo cosas que no son esenciales para hacer crecer su negocio. Esto incluye consultar el correo electrónico y navegar por las redes sociales. Esté preparado para pasar largas horas durante los primeros años. Gestionar un nuevo negocio no es la manera de vivir una vida de ocio.
