Los documentos organizados son los más efectivos. Los planes de negocios causarán una mejor impresión en los lectores si tienen un flujo lógico de información que lleva a socios potenciales, prestamistas o inversionistas a donde el escritor quiere que vayan. El desarrollo de un esquema para un plan de negocios antes de comenzar a escribir lo ayuda a decidir cómo presentar mejor su información.
Analiza tu audiencia
Lo que quiera enfatizar en su plan de negocios y la cantidad de información que desee proporcionar dependerá de su audiencia. Un socio práctico querrá información diferente a la que quiere un socio silencioso. Un prestamista que desea una tasa de interés razonable de un préstamo seguro necesitará más información objetiva que un inversionista que esté dispuesto a apostar a cambio de una gran recompensa. Analice lo que necesitan los miembros de su público objetivo y haga una lista de la información que es probable que deseen en orden de importancia para estas personas.
Utilice un formato estándar
No intente ser creativo e inventar una estructura para su plan de negocios. Los consultores de negocios y organizaciones como la Administración de Pequeñas Empresas de los Estados Unidos recomiendan muchos de los mismos elementos para formatear un plan de negocios. Estos a menudo incluyen:
- Portada
- Página de contenido
- Resumen ejecutivo
- Secciones informativas
- Resumen
- Apéndice
Decidir sobre sus secciones
Sus secciones informativas dependen del propósito de su plan de negocios. Es posible que esté escribiendo uno para usted para ayudarlo a administrar y hacer crecer su negocio existente. Es posible que esté escribiendo un documento persuasivo para que los prestamistas o inversionistas le den capital. Las secciones comunes que se deben incluir en el esquema del plan de negocios incluyen la descripción del producto, la descripción general del mercado, el plan de marketing, los datos financieros, las biografías de la administración y un apéndice. Si está escribiendo el plan por sí mismo, puede poner primero el análisis del mercado, luego colocar el resumen del producto o servicio, permitiéndole ver si su producto o servicio satisface las necesidades del mercado. Si está buscando dinero, puede comenzar con la descripción general de su producto, ya que es posible que el lector no esté familiarizado con lo que está vendiendo.
Incluir Subtítulos
Haga que su plan de negocios sea fácil de navegar al incluir subtítulos En su esquema, con números de página. Por ejemplo, en Análisis del mercado, puede incluir subtítulos como Cliente objetivo, Competencia, Barreras a la entrada y Tendencias actuales. Bajo su encabezado de Marketing, puede incluir subtítulos que traten temas como precios, distribución, publicidad, relaciones públicas y redes sociales. Puede dividir sus datos financieros en secciones que analizan su presupuesto anual, el costo para hacer su producto, los gastos generales (o los gastos para dirigir la empresa), las proyecciones de flujo de efectivo, los costos de inicio, las necesidades de capital y la recuperación de la inversión.
