El cambio organizacional se refiere a los cambios que se realizan en la forma en que funciona un negocio, la introducción de los principales procesos comerciales, los cambios en la estructura de la organización o los cambios culturales dentro de la organización. En general, estos son cambios a gran escala en un negocio, a diferencia de los más pequeños que pueden ocurrir de manera regular, como la designación de personal nuevo o la modificación de procesos más pequeños.
Gestión del cambio organizacional
La gestión del cambio organizacional se refiere al proceso de implementación de cambios organizacionales en un negocio o una empresa; Se trata de las personas involucradas en el proceso. Algunas de las funciones que pueden realizarse a través de la gestión del cambio organizacional incluyen: informar a los empleados sobre los cambios y su rol en ellos; comunicar la visión y la necesidad de cambio; y establecer un sistema de recompensas en el que los individuos reciban incentivos para cambiar su forma de trabajar.
Resistencia al cambio
La resistencia rígida puede surgir dentro de una empresa, ya sea de empleados regulares o de la gerencia media o superior, cuando se propone un cambio organizativo. Esto puede resultar de la inercia. Cuando las personas están acostumbradas a trabajar dentro de un determinado sistema, desconfían de introducir cambios o nuevos sistemas. Otros factores que pueden hacerlos resistentes al cambio podrían ser la inseguridad, la pérdida de control, la posibilidad de una mayor carga de trabajo, la incertidumbre y la sorpresa. La administración debe ser cautelosa y estar bien preparada para garantizar que el proceso se desarrolle sin problemas.
Desempeño mejorado
Todas las entidades, ya sean humanos u organizaciones, deben adaptarse constantemente al mundo cambiante que las rodea para poder prosperar. Esto es especialmente cierto en el caso de las organizaciones que han soportado durante mucho tiempo. Una organización de un siglo de antigüedad, por ejemplo, no puede confiar únicamente en los sistemas establecidos al inicio de la empresa, o continuar con las mismas tecnologías utilizadas en ese momento. La adaptación al entorno empresarial actual hace que la empresa tenga más probabilidades de éxito.
Crecimiento del empleado
Un empleado que ha estado realizando la misma tarea de la misma manera puede sentir que se está estancando. El cambio organizacional puede ayudarlo a repasar sus habilidades y aplicarlas en un nuevo contexto. Esto lo mantiene alerta y le proporciona nuevas habilidades. Esto, a su vez, puede llevar a una mejor satisfacción laboral, ya que el empleado siente que sus habilidades están mejor aprovechadas.
