Todos los constituyentes de un plan de negocios, desde bancos y proveedores hasta accionistas, tienen derecho a esperar información precisa en todas las categorías comerciales relevantes. Estos incluyen la estrategia y los objetivos de un negocio, y el enfoque para alcanzarlos, la demostración del control efectivo sobre todos los aspectos organizativos y las proyecciones financieras clave. El plan está destinado a atraer inversionistas y socios de empresas conjuntas, así como a proporcionar un marco para todas las decisiones comerciales importantes.
Descripción exacta de la empresa
Los planes generalmente comienzan con un resumen ejecutivo, que destaca todos los asuntos clave que apuntan al éxito potencial de una empresa. Esta sección debe ser convincente para que los lectores continúen con el resto del documento. La siguiente descripción de negocios proporciona una oportunidad para profundizar en detalles considerables con respecto a la historia, estructura, empleados, productos actuales y potenciales de la organización, panorama competitivo, oportunidades, fortalezas, declaración de la misión y metas futuras.
Calificaciones de gestión
Todas las partes en un plan de negocios tienen el derecho de esperar una revisión detallada de la administración actual y sus calificaciones asociadas. Esto incluye detalles del currículum que muestran todas las habilidades y experiencia relevantes, junto con las responsabilidades de cada miembro de la administración. La información adicional generalmente incluye salarios, detalles de propiedad, organigramas, planes de personal y detalles sobre la junta directiva.
Operaciones actuales y planes de marketing
Se espera que las empresas que ya están establecidas proporcionen detalles clave sobre las operaciones actuales, las tendencias y los planes de crecimiento. Para aquellas organizaciones que son nuevas o que se están expandiendo en diferentes mercados, están llamadas a brindar información sobre competidores, tamaño del mercado, tasas de crecimiento esperadas, proyecciones de ventas y plazos, mercados objetivo y geografías, requisitos regulatorios y planes de marketing bien desarrollados. El marketing de prueba también representa un componente esencial que proporciona un enfoque educado y bien planificado para llegar al público.
Datos financieros y proyecciones
Las proyecciones financieras siguen estando sujetas a los caprichos de la economía en general y la situación competitiva, y por lo general vienen con un descargo de responsabilidad a tal efecto. Los planes bien preparados incluirán proyecciones de ingresos, ingresos y flujo de efectivo, costos de equipo, requisitos de equilibrio, estados financieros anteriores, garantías disponibles, cuentas por pagar y por cobrar, y los estados financieros personales de los propietarios de la empresa con una participación significativa.
