Un supuesto del proyecto, tal como lo define la Gestión de programas expertos, es algo que establecemos como verdadero para continuar con nuestro trabajo del proyecto, que generalmente se completa durante las fases de planificación y estimación del proyecto. Las suposiciones permiten a los equipos de proyecto avanzar con el proyecto cuando, de lo contrario, podría detenerse. Recuerde que las suposiciones pueden resultar falsas, en cuyo caso los proyectos pueden verse afectados negativamente; Es por eso que el monitoreo y la administración de los supuestos con el equipo del proyecto es una forma proactiva de asegurar el éxito del proyecto.
Supuestos de recursos
Los supuestos de recursos pueden ser cualquier elemento utilizado que se requiera para completar el proyecto. Los recursos pueden ser el poder humano y los materiales. Una suposición hecha en proyectos para recursos humanos es que las personas trabajarán 40 horas por semana en el turno de día. Que los recursos energéticos como la electricidad estarán encendidos durante las horas de trabajo. Los materiales para completar el proyecto estarán disponibles para ser utilizados.
Supuestos de entrega
El supuesto de entrega se enfoca en el final, en el cual el proyecto proporcionará el resultado final de por qué se realizó en primer lugar. Los proyectos se inician para mejorar o crear algo nuevo, lo que agregará valor. La entrega asume que lo que se planificó dentro del proyecto, de hecho, se entregará.
Supuestos del presupuesto
Cuando se planifican las finanzas del proyecto, se hacen suposiciones presupuestarias. Estos son, pero no se limitan a, margen de error, asignación de porcentaje para recursos versus materiales, el costo general de la actividad diaria no aumentará, los costos de personal no cambiarán y las condiciones económicas generales se mantendrán iguales.
Suposiciones del alcance
Las suposiciones del alcance detienen el alcance del crepé. Esto significa que a medida que se establecen los elementos de entrega del proyecto, el alcance del trabajo se determina y se mantiene igual. Los supuestos de alcance están relacionados con el cambio de alcance y con la administración del cambio de alcance; una suposición de alcance estaría siguiendo un control de cambio de alcance, de modo que si el alcance cambia, se tomarán en consideración otros factores dependientes si se agrega o elimina un alcance adicional.
