Dos tipos principales de estructuras organizacionales son jerárquicas y planas. Las organizaciones jerárquicas también se conocen como "organizaciones altas" y se caracterizan por un gran número de capas de gestión. Las organizaciones planas, por otro lado, tienden a tener menos niveles de supervisores entre la alta gerencia y los empleados que realizan las tareas diarias.
Cuenta el número de capas en la organización. Determine cuántos niveles hay entre los más altos de la empresa, generalmente el CEO o presidente, y los empleados más jóvenes, que solo tienen jefes pero no hay nadie bajo su supervisión directa. Sin embargo, tenga en cuenta que es posible que ciertas áreas de la organización tengan más capas que otras áreas. Mientras que las ventas tienen seis capas, por ejemplo, la contabilidad podría tener solo cuatro. Estudie varios departamentos y regiones para obtener una mejor idea sobre el número de capas en varias partes de la organización.
Encuesta a organizaciones similares. El número de capas en una organización depende en gran medida de la industria y del tamaño. Considere una organización alta o jerárquica si tiene significativamente más capas que las empresas que están en el mismo tipo de negocio y tienen un tamaño comparable. Cuanto más grande es la empresa y más especializadas son las tareas que realiza, más capas suele necesitar. Encuentre negocios de tamaño y área de especialización comparables para una comparación precisa.
Compare la cantidad de capas en su organización objetivo con la de otras empresas similares en su muestra. Compare, siempre que sea posible, los mismos departamentos en su negocio de muestra y objetivo. Determine cuántas capas tiene el departamento de ventas en promedio, por ejemplo, en otras empresas similares en comparación con su empresa objetivo. Si su empresa generalmente tiene más capas que el promedio de empresas similares en su muestra, está tratando con una estructura organizativa alta. Si tiene menos, es una organización plana.
Comprenda que las organizaciones planas tienden a ser más ágiles, fomentan el espíritu de equipo y los empleados tienden a estar más motivados. En organizaciones altas, sin embargo, la administración puede controlar mejor el flujo de trabajo, las finanzas y la calidad.
