¿Tu ambiente de trabajo te hace sentir estimulado o sofocado? Si usted dijo lo primero, su compañía probablemente demuestre un comportamiento organizacional adecuado. Los factores de comportamiento influyen en cómo las personas actúan o se desempeñan dentro de una organización. Si ama, odia o es indiferente, su organización depende de la gente, la estructura, la tecnología y el medio ambiente del lugar. En última instancia, una empresa puede tener éxito o fracasar debido a factores organizativos. Por ejemplo, si los empleados generalmente odian su trabajo, una alta rotación y un rendimiento deficiente pueden afectar las perspectivas a largo plazo de la empresa.
La gente
Pasas muchas horas de vigilia en el trabajo, por lo que es beneficioso si son horas agradables, pero no siempre es así. Las personas dentro de una organización son una de las principales influencias sobre el comportamiento organizacional general dentro de una empresa. Las interacciones entre empleados individuales es, de hecho, una de las principales áreas de estudio dentro del campo del comportamiento organizacional. Varias características personales que pueden influir en el comportamiento organizacional incluyen el nivel de educación de los empleados, sus antecedentes, habilidades y creencias.
Estructura de la empresa
La estructura de una empresa se refiere a la organización de individuos en varios roles y las relaciones, tanto formales como informales, entre esos roles. Por ejemplo, algunas compañías tienen jerarquías rígidas que definen la relación entre los gerentes y los empleados, mientras que otras tienen sistemas más igualitarios y de colaboración. La cantidad de niveles en una organización también influye en el comportamiento organizacional de la empresa. Por ejemplo, en una empresa con muchos niveles entre empleados de nivel de entrada y alta gerencia, los empleados de nivel de entrada pueden sentir que tienen menos interés en su organización o que sus opiniones se valoran menos que en una compañía en la que hay relativamente pocos. Niveles entre superior e inferior.
Pros y contras de la tecnología
El uso de la tecnología es un componente del comportamiento organizativo que a menudo se pasa por alto. Por ejemplo, los empleados dentro de una compañía pueden mostrar el comportamiento organizacional de comunicarse principalmente por correo electrónico, mientras que los empleados en otra compañía pueden hacer un hábito caminar por el pasillo a las oficinas de otros para hablar cara a cara. La tecnología también afecta el comportamiento de la organización, ya que permite a las empresas permitir a los empleados trabajar cada vez más desde su casa, lo que da como resultado menos vínculos entre los empleados. Al mismo tiempo, el uso de la tecnología puede reunir a personas separadas geográficamente a través del uso de teleconferencias, por ejemplo.
El entorno
Las influencias ambientales en el comportamiento organizacional pueden provenir de fuentes internas y externas. Una empresa dedicada a un negocio altamente regulado puede tener una cultura estricta y estructurada debido a la necesidad de cumplir con ciertas leyes y regulaciones del entorno externo de la empresa. El ambiente interno de una empresa también afecta el comportamiento organizacional. Por ejemplo, una empresa con dificultades a menudo tendrá un comportamiento organizacional diferente al de un negocio exitoso y en crecimiento. Cuando los altos ejecutivos de una empresa dan un ejemplo para mejorar el comportamiento organizacional, los efectos se filtran para aligerar el estado de ánimo de un nivel al siguiente, lo que es tan bueno para la moral como para el negocio.
