La planificación de recursos humanos es un proceso que identifica las expectativas y la estructura de la mano de obra en una empresa. También podría verse como un proceso operacional estratégico que se utiliza para abordar diversos problemas, como retrasos prolongados en el llenado de posiciones dentro de una organización, cambios demográficos o cambios en la economía. Las acciones y actividades que se formulan en la planificación de recursos humanos impactan el éxito de las operaciones comerciales.
Pronosticando
El pronóstico es una forma de identificar al personal necesario para realizar las tareas laborales de la empresa hoy, mientras se buscan cuáles serán las necesidades de la empresa en el futuro. Muchas veces, esto incluye revisar los conjuntos de habilidades, las habilidades y la experiencia necesaria para desempeñarse con éxito en el trabajo. El pronóstico hacia el futuro predice las tendencias de jubilación que podrían ocurrir, lo que aumenta las posibilidades de tener una oferta de candidatos que puedan ocupar estos puestos. Estratégicamente, el pronóstico puede eliminar la pérdida de dinero de las posiciones posiblemente desocupadas o la incapacidad de llenar las posiciones. (Ver referencia 1)
Responsabilidad del inventario
Comprender la visión de una organización es una vía que es útil para delinear los requisitos desde una perspectiva de recursos humanos.Conocer a las personas que trabajan actualmente en una organización es parte de la planificación y analizar todos los aspectos de la situación para hacer el plan más ingenioso que se pueda ejecutar de manera eficiente. El inventario analiza los individuos y los conjuntos de habilidades que están presentes en la organización. Las revelaciones hechas durante el inventario se pueden usar para comparar los requisitos actuales de recursos humanos con los requisitos futuros que podrían estar influenciados por factores económicos. (Ver referencia 2)
Analisis de trabajo
A medida que cambian los tiempos y cambian las responsabilidades laborales en un esfuerzo por responder a los desafíos en una organización, se vuelve estratégico revisar los trabajos en detalle. Con el análisis del trabajo, se utiliza una metodología para recopilar información sobre un trabajo que incluye descripciones de los trabajos, especificaciones o un resumen de lo que se espera de la persona que ocupa el puesto. El análisis del trabajo es una herramienta que desarrolla a las personas dentro de la organización, lo que afecta la línea de fondo del negocio: mano de obra efectiva. (Ver referencia 1)
Revisión de cuentas
La auditoría contempla el pasado, presente y futuro de las acciones empresariales. Las estrategias que se desarrollan en un plan de recursos humanos revisan la rotación laboral, la edad, los costos de capacitación, las ausencias de los empleados o cualquier información relacionada con los recursos humanos para predecir lo que podría suceder cuando se incluyen ciertos elementos en la ecuación. Este examen de datos es un recurso de información que combina un plan de acción de lo que funciona bien en la organización y de lo que no. (Ver referencia 1)
