La gestión de una empresa requiere que usted no solo comprenda el producto o servicio que está brindando, sino también la forma en que se evalúan los trabajos dentro del sistema y el nivel adecuado de compensación. Cuando contrata a alguien para ocupar un puesto, necesita saber el valor o el valor de ese trabajo. En otras palabras, ¿cuánto vas a pagar al trabajador? Si no ha realizado evaluaciones de trabajo en todo el sistema, es posible que no sepa el valor de ese trabajo o cómo se compara con otras posiciones en la empresa. Es por eso que es fundamental evaluar y determinar el valor de los trabajos realizados dentro de la organización y el valor relativo o el valor de los esfuerzos del empleado. Los cuatro métodos principales de evaluación de puestos son: clasificación de puestos, clasificación de puestos, comparación de factores y el método de puntos.
Clasificación de trabajo
Si ha estado administrando su negocio el tiempo suficiente, sabe cómo los puestos se clasifican en importancia para el objetivo general y la misión de la empresa. Ser capaz de clasificar las posiciones dentro de una empresa en función de sus contribuciones hacia su objetivo es uno de los métodos de evaluación de trabajos más fáciles. Con el método de clasificación de puestos, los puestos de trabajo y los empleados que los realizan se clasifican de mayor a menor, según su calidad y valor para la organización. Pero antes de abordar este método de evaluación del trabajo, asegúrese de que cada puesto tenga una descripción del trabajo. Esta descripción lo ayudará a determinar la importancia según las tareas de desempeño, en lugar de cómo se siente con respecto a la persona que realiza el trabajo.
Clasificación de Trabajo
El método de clasificación de trabajo utiliza clases o grupos de trabajo para proporcionar más personalización en la evaluación. La forma más fácil de entender el método de clasificación de puestos es observar las posiciones en el gobierno federal donde la clasificación y el pago se basan en el grado del puesto. Por ejemplo, alguien que trabaja como GS-4 es típicamente un estudiante o un interno. Mientras que un GS-13 se encuentra en una posición de supervisión de alto nivel. El método de clasificación de trabajo le permite predeterminar las clases de trabajo y asignar cada trabajo a estas clases, lo que hace que la evaluación de los trabajos según la clasificación sea muy objetiva.
Comparacion de factores
Si la clasificación de trabajo y los sistemas de clasificación parecen bastante sencillos y directos, eso es porque lo son. Tan pronto como se pasa a un método de comparación de factores para evaluar los trabajos, las cosas comienzan a ser un poco más complejas. Lo que diferencia a este método de los otros es que es más sistemático y analítico. Clasifique cada trabajo según un conjunto específico de factores, como el esfuerzo físico, el esfuerzo mental o la responsabilidad, todos los cuales tienen pesos predeterminados que indican su importancia para el éxito. El objetivo es aplicar estos factores a todos los trabajos dentro de la empresa, lo que le permite realizar comparaciones de trabajo a trabajo y clasificar cada uno en consecuencia.
Método de punto
El método final de evaluación del trabajo es el método puntual, que mide el rendimiento a través de escalas y factores del trabajo en lugar de centrarse en funciones de trabajo completas y en la clasificación de los empleados entre sí. Este método funciona mediante la identificación de factores clave del trabajo y luego la asignación de puntos en función de la importancia. Por ejemplo, puedes determinar que la habilidad es uno de los factores. Luego, puede dividir esta categoría aún más y asignar puntos según la experiencia, la educación y la capacidad. Luego, haga una referencia cruzada de los puntos con una estructura de pago, lo que le permite determinar la compensación para una posición en particular.
