Las empresas de alquiler de equipos pueden tener éxito en cualquier industria en la que el equipo sea caro y la gente prefiera alquilar antes que comprar su propio equipo. Por ejemplo, una empresa de alquiler puede proporcionar productos electrónicos para la producción de audio y video. Las consideraciones clave para su inicio serán la ubicación, el equipo y un contrato de alquiler detallado. Investigue su mercado para determinar qué tipo de alquiler de equipos tendrá una gran demanda y adquiera el mejor equipo que pueda.
Artículos que necesitarás
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Documentos legales
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Contrato de arrendamiento
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Escaparate
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Equipo de alquiler
Investigue su mercado para determinar qué tipo de negocio de alquiler de equipos iniciará. Tenga en cuenta las principales características demográficas, las industrias y la competencia existente al tomar una decisión. Las cámaras de comercio locales pueden proporcionar información detallada si necesita ayuda en su investigación. Una vez que haya seleccionado una industria para servir, deberá investigar el equipo para esa industria. Seleccione las marcas de equipos duraderos y respetados. Los profesionales en el campo buscarán equipos de alta calidad para sus proyectos.
Escribe un plan de negocios detallado basado en tu investigación. Incluya una declaración de misión, una descripción de su negocio, análisis de mercado y competencia, proyecciones financieras, contrato de alquiler y documentos legales e impositivos necesarios para iniciar su negocio. Presente los formularios de registro comercial y de impuestos ante las autoridades locales, estatales y federales. Consulte a un abogado para que lo ayude en la formación de un contrato de alquiler. Incluya políticas para los artículos devueltos que están dañados o faltan piezas. El arrendatario debe aceptar pagar por cualquier daño que requiera reparación o reemplazo. Asegúrese de que los términos sean legalmente vinculantes para evitar problemas con incumplimientos en el acuerdo.
Seleccione un escaparate que en el área general donde desea abrir. Asegúrese de que el alquiler o el precio de compra estén dentro de su presupuesto proyectado para mantenerse al día con sus proyecciones financieras. Configure el escaparate con un servicio de atención al cliente y un área en la parte posterior para organizar y almacenar el equipo de alquiler.
Encuentre una fuente de equipos de alta calidad para ofrecer a sus clientes. Compre equipos que sean duraderos y que sean respetados dentro de la industria a la que presta servicios. Confíe en su investigación inicial para determinar qué equipo debe ofrecer. Con el tiempo, los comentarios de los clientes jugarán en futuras adiciones.
Establezca un sistema de precios basado en los precios del mercado local para el tipo de equipo que alquila. En general, puede esperar cobrar entre el tres y el cinco por ciento del valor del equipo por día, el diez por ciento por semana y el 20 por ciento por mes. (Referencia 1)
Discuta las opciones de seguro con un agente de seguros local. Usted querrá algún tipo de responsabilidad y seguro de producto. Si el equipo que alquila es caro, puede ofrecer a sus clientes la opción de un seguro en caso de daños mientras se encuentran bajo su cuidado. El agente de seguros podrá aconsejarle sobre sus opciones específicas.
Anuncie su nuevo negocio en los periódicos locales. Si su equipo es específico para una industria determinada, anuncie en revistas comerciales. Asistir a ferias comerciales para la red dentro de esa industria. Proporcione demostraciones de su equipo. El boca a boca finalmente se propagará, pero tome estos pasos iniciales para crear una base de clientes al comienzo.
Considere la posibilidad de contratar empleados a medida que experimente el crecimiento. Al principio, usted querrá hacer la mayor parte del trabajo usted mismo para evitar que se excedan sus recursos. Contrate empleados confiables y confiables que tengan experiencia y conocimientos sobre el equipo en el que trabaja. Asegúrese de que puedan brindar un servicio experto a sus clientes y explique cómo operar el equipo. Solicite la asistencia de un contador para que lo guíe a través de cuestiones de nómina e impuestos relacionadas con los empleados.
Consejos
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Ofrezca demostraciones o talleres en su equipo en ocasiones para fomentar la actividad dentro de su tienda.
Advertencia
Mantenga registros detallados de sus alquileres. Inspeccione el equipo antes de alquilarlo y devuélvalo para asegurarse de que funciona correctamente.
