Las políticas de personal son pautas que una organización o empresa crea para administrar a sus trabajadores. Las políticas de personal describen el tipo de desempeño laboral y el comportamiento en el lugar de trabajo que una organización espera de sus empleados, y qué tipo de compensación y oportunidades de avance ofrece a cambio. Las reglas, los requisitos, los beneficios y las oportunidades descritas en las políticas de personal a menudo se consideran un reflejo de los valores y objetivos de una organización.
Los basicos
Aunque las políticas de personal varían de una compañía a otra, la mayoría de las políticas escritas son reglas generales que se aplican a todos los empleados en lugar de requisitos de trabajo específicos para trabajadores individuales. Parte de la información más básica incluye la cantidad de horas que se espera que los empleados trabajen cada día, las horas de inicio, la cantidad de tiempo permitido para los descansos y el almuerzo, y la cantidad de días de enfermedad, días personales y días de vacaciones que cada trabajador tiene derecho a tomar. con sueldo cada año.
Compensación
Las políticas de personal también describen el salario que los empleados pueden esperar para su trabajo, aunque a menudo se utilizan niveles o niveles de salario o salario en lugar de montos específicos en dólares. Los horarios de nómina y si a los empleados se les paga semanalmente o quincenalmente, las oportunidades para trabajar horas extras, aumentos de sueldo y lo que un gerente puede considerar durante la evaluación de un empleado también suelen incluirse. Las compañías también explican qué tipo de beneficios de atención médica se ofrecen a los trabajadores, y cuánto se espera que cada individuo contribuya para ese seguro. El reembolso por el millaje recorrido en el vehículo personal de un empleado, los gastos en el trabajo, como ropa especial, y la educación que mejora el desempeño laboral de una persona generalmente se analizan como parte del paquete de compensación de la empresa.
Supervisores y Agravios
La cadena de mando o quien supervisa a un empleado en el trabajo también debe ser parte de una política de personal. Muchos empleadores establecen claramente acciones o comportamientos específicos que son inaceptables en un lugar de trabajo y los tipos de disciplina que los trabajadores pueden esperar de los supervisores si se rompen esas reglas. Sin embargo, la mayoría de las políticas de personal también incluyen un proceso de quejas que explica cómo los empleados pueden apelar la decisión disciplinaria de un supervisor si consideran que es injusto.
Ley de Empleo
Aunque los empleadores pueden llenar las políticas de personal con otros requisitos y beneficios, en algunos casos, la política está determinada por las leyes federales de empleo. Por ejemplo, un empleador puede elegir pagar a sus trabajadores $ 100 por hora. Sin embargo, un empleador debe, en la mayoría de los casos, pagar a un trabajador al menos el salario mínimo federal o el salario mínimo estatal si es más alto. De acuerdo con la Ley de Licencia Familiar y Médica, una compañía con 50 empleados o más debe permitir que cualquier trabajador que haya estado en el trabajo durante 12 meses tome una licencia de ausencia de 12 semanas por el nacimiento o la adopción de un niño, por una falta grave. Enfermedad o emergencia relacionada con el servicio militar de un miembro de la familia. La Comisión de Igualdad de Oportunidades hace cumplir las leyes federales que prohíben que un empleador discrimine a una trabajadora basada en su raza, sexo, religión u origen nacional.
Metas
Las políticas de personal son, en parte, el resultado de un movimiento posterior a la Segunda Guerra Mundial que analizó el campo emergente de la psicología organizacional y trató de aplicar ciertas reglas a los trabajadores para hacer que la industria sea más productiva y eficiente. Durante los años sesenta y setenta, el campo de los recursos humanos comenzó a pavimentar un enfoque más humano y socialmente consciente de las políticas de personal que enfatizaba el sentido de seguridad, bienestar y oportunidad de los trabajadores como un medio para lograr una mayor productividad. Más allá de la productividad, escritores como Jette Louise Flensburg, organizaciones como la Campaña de Derechos Humanos y académicos como Matt Huffman de la Universidad de Santa Bárbara creen que las políticas de personal tienen la capacidad de crear y fomentar la igualdad entre los trabajadores.
