Mantener el lugar de trabajo amigable y acogedor es un factor importante para aumentar y mantener buenas tasas de desempeño de los empleados y la moral general de la empresa. Si usted es un empleador interesado en aumentar el rendimiento de su personal y crear un entorno de trabajo agradable para sus empleados, varios asesores de carreras y expertos motivadores tienen muchos consejos que ofrecer para que su negocio crezca.
Motivación no monetaria
Según el experto en motivación Dave Worman, o "Dr. Motivation", como se lo conoce en el sitio web de recursos humanos y empleo de Biz-Train, las mejores formas de motivar a un personal son prácticamente sin gastos para el empleador. Dave compiló una lista de lo que, en su opinión experta, son 20 de las mejores maneras de motivar a los empleados sin ofrecer bonos en efectivo. Los cinco primeros en la lista incluían reconocimiento frecuente por sus logros, aplausos por logros sobresalientes, entrenamiento y estímulo, oportunidades de capacitación continua y oportunidades de trayectoria profesional.
Premios y reconocimientos
En el artículo de 2006 "El trabajo de los empleados de la razón real: 36 formas probadas de motivar", el sitio web de la revista Expert informa que el dinero no es el factor motivacional número uno que mejora el desempeño laboral de los empleados. Los salarios bien pagados son suficientes para mantener a los miembros del personal que se presentan a trabajar, pero no lo suficiente como para que disfruten de sus trabajos y puedan trabajar en todo su potencial. El autor, experto en desarrollo de liderazgo Arnold Sanow, dice: "La mejor manera de brindar reconocimiento y apreciación es a través del uso de recompensas ". La lista de las estrategias de motivación más efectivas de la revista Expert Magazine incluye una recopilación de técnicas simples pero efectivas, como una palmadita en la espalda, reconocimiento público, un muro de la fama, elogios frecuentes y regulares, recompensas familiares para empleados y citas personales para almorzar.
Capacitar a los miembros del personal
A la mayoría de las personas les gusta ser reconocidos por sus conocimientos y talentos, y disfrutar de oportunidades para mostrar o compartir sus habilidades. El sitio web de Contracting Business dice que una forma efectiva de motivar a los empleados a sobresalir en sus trajes fuertes, mientras educan al resto de su personal, es permitirles realizar talleres, seminarios o demostraciones para sus compañeros. Asigne individuos para dirigir comités, dirigir proyectos o organizar cursos de capacitación. Identifique las competencias individuales de los miembros del personal y aliéntelos a capacitar a sus compañeros de trabajo en sus áreas de especialización. El sitio también recomienda que asigne periódicamente miembros del personal para que asistan a programas y seminarios de capacitación fuera de las instalaciones y prepare presentaciones para su personal.
Conexiones personales
Susan Fee, oradora motivacional, autora, coach de carrera y asesora, ofrece una lista de las mejores formas creativas de motivar a los empleados en su sitio web de desarrollo empresarial y personal. En su lista de más de 20 técnicas de motivación utilizadas en el lugar de trabajo, algunas de ellas se centran en transmitir un mensaje más personal y relacionarse con los empleados como iguales y no como una figura de autoridad. Algunas de las técnicas incluyen menciones personales de gratitud, tarjetas de agradecimiento y correos electrónicos por un trabajo bien hecho, tarjetas de agradecimiento a los miembros de la familia de los empleados por su apoyo, asistencia personal en tareas difíciles y reuniones recreativas y almuerzos.
