Las ventajas de la separación de propiedad y gestión

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Anonim

La separación de la propiedad y la gestión en el gobierno corporativo implica colocar a la gerencia de la empresa bajo la responsabilidad de profesionales que no son sus dueños. Los propietarios de una empresa pueden incluir accionistas, directores, entidades gubernamentales, otras corporaciones y los fundadores iniciales. Esta separación permite a los gerentes capacitados llevar a cabo el complicado negocio de dirigir una gran empresa.

Habilidades Gerenciales Profesionales

El crecimiento de una empresa viene con la demanda de diferentes habilidades para administrar las operaciones de la compañía, lo que significa que los propietarios de una compañía pueden no tener todas las habilidades y la experiencia necesarias para ciertos roles gerenciales. La creación de un equipo de administración separado de la propiedad permite que la compañía sea dirigida por profesionales con diversas habilidades, como marketing, financiamiento corporativo y relaciones públicas.

Evaluaciones de rendimiento más fáciles

Las evaluaciones de desempeño son una parte esencial del buen gobierno corporativo, ya que permiten a los gerentes evaluar a la compañía y señalar áreas de mejora. Puede ser complejo evaluar el desempeño cuando hay una falta de separación de propiedad y administración. Pero la separación facilita la evaluación objetiva del consejo y de los directivos. Los propietarios pueden tratar libremente con el director ejecutivo y otros gerentes sénior, incluso después de las evaluaciones.

Utilización de Capital

La utilización del capital implica los acuerdos que determinan la forma en que los recursos y los activos se administran en una empresa. Separar los activos y pasivos personales de los activos y pasivos del negocio puede resultar difícil para los propietarios de la empresa. Los gerentes vienen a idear formas en que los activos comerciales se gestionan para generar las ganancias más altas para todos los accionistas.

Cheques y Saldos

Gerentes y propietarios separados en una empresa aseguran que un sistema de controles y balances esté en su lugar. Los gerentes actúan como un amortiguador entre la empresa y las partes interesadas, de manera que pueden aliviar los impactos negativos de las actividades de las partes interesadas y evitar problemas en las relaciones públicas. Los gerentes están bien preparados para implementar estrategias que reducirán las pérdidas para el resto de las partes interesadas como resultado de las acciones de otra parte interesada.