Tomar decisiones sólidas es una habilidad de gestión necesaria. Debido a que es una ruta hacia un posible fracaso, muchos gerentes se sienten incómodos con la toma de decisiones, optando por seguir las órdenes de los superiores. Si bien ninguna persona toma la decisión correcta el 100 por ciento del tiempo, tener una estrategia que guíe la toma de decisiones de la administración fomenta la confianza en el proceso y los resultados de las decisiones de la administración.
Consistencia
Cuando hay una estrategia clara con directrices que dirigen el proceso de toma de decisiones, la toma de decisiones es coherente y "tiene sentido". Es más fácil para todos en una organización entender las decisiones y cumplirlas. Existe un orden lógico para la razón detrás de "por qué las cosas se hacen como están", lo que lleva a una mejor planificación y un enfoque constante por parte del personal.
Comodidad
La estrategia hace que la gerencia media y baja se sienta más cómoda al tomar decisiones clave, ya que hay un camino aceptado que pueden seguir. En general, a los gerentes no les gusta salir en una extremidad, por lo que tener una estrategia como base le permite a un gerente sentirse más cómodo para tomar decisiones riesgosas con resultados desconocidos.
Evitando la impulsividad
Uno de los otros aspectos valiosos de una estrategia de toma de decisiones establecida es que se evitan las decisiones impulsivas basadas en información inexacta o una respuesta emocional. La mayoría de las veces, estas son decisiones que terminan siendo errores o más costosas de lo anticipado. Las estrategias que requieren un proceso que involucra a más de una persona o un conjunto específico de datos o informes generalmente funcionan mejor.
Rastro de papel
Hay muchas formas diferentes de estrategia de toma de decisiones. Dos estrategias populares son costo / beneficio y "Más / Menos / Interesante" (PMI). Ambas estrategias implican sopesar los pros y los contras, y ambas utilizan información cuantitativa para guiar el proceso de toma de decisiones. Estos son populares porque usan un camino fácil de seguir para llegar a una elección. La decisión es fácil de justificar, independientemente del resultado. Muchas organizaciones investigarán los datos y las razones que han tenido los mejores resultados en el pasado, así como las mejores prácticas de los competidores exitosos, y las incorporarán en su estrategia.
Formación
Con una estrategia implementada, se puede enseñar a los aprendices de gestión cómo tomar las mejores decisiones para la organización de una manera que la organización valore. Si todos los gerentes toman decisiones de la misma manera, se minimiza el impacto negativo de la rotación de la administración y los nuevos gerentes pueden ponerse al día con mayor rapidez.
