Una de las barreras que enfrentan algunos inversionistas de negocios potenciales es la necesidad de capital inicial con el cual invertir. Muchos propietarios o socios potenciales creen en un concepto de negocio y desean contribuir a su éxito, pero carecen de los fondos para invertir por adelantado. Para estos aspirantes a propietarios, una posición estructurada en "sweat equity" les permite obtener una propiedad parcial del negocio con su trabajo invertido a lo largo del tiempo. Aceptar mano de obra en lugar de capital permite que una empresa se beneficie del conocimiento y los esfuerzos del inversor, al mismo tiempo que le permite al trabajador compartir gradualmente la propiedad de la empresa.
Calcule un valor total para el negocio basado en el capital o los activos invertidos en el negocio. Por ejemplo, si los inversionistas han proporcionado $ 200,000 en capital y equipo por un valor de $ 100,000, el valor total de la empresa sería de $ 300,000. Para las empresas que ya operan, también podría basar el valor de la empresa en los ingresos esperados de la empresa en los próximos tres a cinco años.
Determine la cantidad total de capital (o propiedad) que se puede obtener a través de la posición de capital estructurado de sudor. Algunas asociaciones de dos personas pueden permitir que hasta el 50 por ciento de la compañía se gane a través de sweat equity, mientras que las empresas con múltiples inversionistas pueden limitar la cantidad de sweat equity que se puede ganar a una cantidad igual a la participación de otros inversionistas en el negocio.
Establezca la tasa a la que la mano de obra invertida se acumulará hacia la equidad en el negocio. Para muchas empresas, esto significa simplemente determinar el salario del socio de sweat equity o la tasa de pago por hora y luego aplicar esa tasa a su participación en la propiedad a medida que se trabajen las horas. Por ejemplo, un empleado de sweat equity que trabajó 40 horas a una tasa de $ 10 por hora habría ganado $ 400 en capital social en el negocio.
Decida si su acuerdo de capital de sudor incluirá un período de "adquisición", es decir, un tiempo que debe transcurrir antes de que el capital de sudor del empleado se convierta en capital de propiedad. Por ejemplo, la empresa puede tener un socio de capital de sudor cuya equidad solo se convierte, o "chalecos", después de seis meses. Las disposiciones de otorgamiento de derechos ayudan a evitar que los trabajadores abandonen un negocio antes de que su capital social se haya convertido completamente en capital de propiedad.
Escriba un contrato básico que incluya todas las disposiciones anteriores. Especifique exactamente la cantidad de capital que se acreditará al socio de sweat equity por cada hora (o semana o mes) de trabajo proporcionado. Tenga en cuenta cualquier límite de ganancia de capital mínimo o máximo que haya decidido, junto con cualquier período de adjudicación que haya decidido imponer en la posición. Asegúrese de especificar exactamente cuándo se convierte la equidad sudorosa en equidad de propiedad (ya sea mensual, semestral, anual o durante cualquier otro período de tiempo) ya que la participación en la propiedad puede determinar los derechos de voto, la participación en los beneficios y otras legalidades de la propiedad de la empresa.
Lleve dos (o más) copias del contrato a un banco u otra institución con un notario público y haga que todas las partes interesadas firmen cada copia del contrato, permitiendo que el notario sea testigo de cada firma. Se requerirá que cada participante proporcione una identificación con foto antes de firmar los documentos. Después de firmar, ambas partes deben conservar sus propias copias del contrato para futuras referencias.
