Los supervisores son contratados por un empleador para pasar por alto a los empleados y guiarlos en la dirección correcta en caso de que estén confundidos acerca de las tareas o proyectos. La posición de un supervisor también requiere habilidades de escritura y lectura, ya que a menudo es responsable de documentar eventos, redactar informes para el propietario de la empresa y completar el papeleo de recursos humanos. Cuando esté entrevistando a candidatos para un puesto de supervisor, pídales que proporcionen ejemplos de escritura, ya que las muestras son los mejores indicadores de la capacidad de escritura.
Por qué contratar
Una pregunta de ensayo que puede hacerle a un supervisor supervisor es por qué debe contratarla para el puesto de supervisor. Esta pregunta en particular le permite ver qué tan bien puede escribir el candidato y qué tan bien conoce las exigencias del trabajo de supervisor en cuestión. Por ejemplo, puede evaluar a la candidata por sus habilidades de escritura y su capacidad para presentar un argumento sólido sobre por qué su conjunto de habilidades es el mejor posible para la posición según los requisitos de la posición y sus calificaciones. Si desea ejemplos específicos, pídale que le proporcione al menos tres razones diferentes por las que sería una candidata ideal. Los ejemplos pueden incluir la gestión de horarios y horarios, la dirección del personal y los empleados, la participación en comités dentro de la empresa y la posibilidad de cumplir con los objetivos y estándares de producción y calidad.
Relaciones con los empleados
Otra responsabilidad importante de un supervisor es mantener una relación positiva y productiva con los empleados de la empresa. Un supervisor puede ser responsable de entrevistar y contratar a nuevos empleados, así como de realizar evaluaciones sobre el desempeño en el lugar de trabajo. Una pregunta de ensayo podría centrarse en cómo el candidato entrevista a los empleados potenciales y qué pasos toma durante el proceso de evaluación del empleado. Esta respuesta le dará una idea de cómo manejará el candidato las políticas y los procedimientos de la compañía, además de tomar la iniciativa si los ejecutivos de negocios o los recursos humanos no han creado procedimientos de evaluación.
Logros personales
Una pregunta de ensayo puede centrarse en pedirle a la supervisora candidata que explique lo que ha hecho en los últimos 6 meses a un año que la ha beneficiado dentro de la profesión o la industria. La respuesta puede incluir cursos, educación o horas de trabajo adicionales en diferentes posiciones para conocer los requisitos y las demandas de los supervisores. La respuesta debe ser verificada y utilizada como parte de la evaluación del candidato en términos de calificaciones y habilidades.
Manuales y Procedimientos de Supervisión
Los supervisores deben seguir los manuales y procedimientos proporcionados por los ejecutivos de negocios de la empresa. Es responsabilidad del supervisor administrar a los empleados bajo su ala de acuerdo con estos manuales y procedimientos. En una pregunta de ensayo, pídale al candidato que le explique cómo se mantiene actualizado en los manuales de la compañía y cómo enseña a otros empleados sobre los procedimientos y requisitos. Además, puede pedirle al candidato que le explique su tipo favorito de manuales, para que tenga una idea de cuánta experiencia tiene con los manuales de la empresa y los procedimientos documentados.
