El departamento de recursos humanos de una empresa realiza muchas tareas relacionadas con sus empleados, incluidos los servicios de reclutamiento, capacitación, desarrollo profesional y jubilación. La planificación de recursos humanos es uno de los objetivos más importantes de Recursos Humanos, porque se trata de la contratación y el mercado laboral. Es crucial que una empresa esté siempre al tanto de las tendencias laborales, para que contrate el talento para cumplir sus objetivos.
Definición de planificación de recursos humanos
La planificación de recursos humanos es un proceso en el que RRHH empareja a los candidatos con nuevos puestos que una empresa espera cubrir en un futuro próximo. HR examina a los trabajadores internamente y fuera de la empresa.
Pronosticando
La planificación de recursos humanos tiene dos componentes: la previsión de requisitos y la previsión de disponibilidad. La previsión de requisitos calcula cuántos empleados necesitará una empresa para ocupar sus nuevos puestos, qué habilidades y experiencia necesitarán y dónde se desplegarán. El pronóstico de disponibilidad determina cuántos de estos candidatos están disponibles en el mercado y la probabilidad de que la empresa los contrate.
El pronóstico es un proceso continuo, porque la fuerza laboral y el mercado laboral están cambiando constantemente.
Razones para la planificación de recursos humanos
El objetivo principal de la planificación de recursos humanos es garantizar que una empresa siempre tenga candidatos en fila para asumir nuevos puestos, para que el tiempo y la productividad no se pierdan. Los largos tiempos de demora entre la partida de un empleado y una nueva contratación pueden afectar la capacidad de la empresa para competir.
El pronóstico es un componente importante de esto porque le permite a una empresa saber cuánto tiempo tomará la contratación y qué puede hacer para acelerar el proceso. Si un departamento de recursos humanos decide que una empresa necesita una gran cantidad de trabajadores para formar parte de una nueva división, pero el mercado laboral es limitado para los trabajadores con las habilidades necesarias, tendrá que asegurar a estos trabajadores. Debido a que los rivales también están buscando personas con estas habilidades, la compañía tendrá que intensificar los esfuerzos de reclutamiento y aumentar los paquetes de compensación para atraer talento. Si una empresa no se involucrara en la planificación de recursos humanos, no sabría lo difícil que sería contratar a los trabajadores necesarios hasta que sea demasiado tarde. Los posibles empleados se perderían con los rivales, y la empresa no podría construir el equipo que necesita.
