Las empresas multidimensionales y globales son similares en cuanto que ambas involucran operaciones en dos o más países. La diferencia central es estratégica. Las empresas multidimensionales cambian algunos aspectos de lo que hacen en cada país, mientras que las compañías globales mantienen el mismo enfoque empresarial básico en cada mercado.
Propósito y fortalezas multidomésticas
Una empresa multidoméstica se adapta a cada mercado en función de las diferencias en la disponibilidad de recursos, valores culturales, uso de productos y oportunidades de marketing. Las principales fortalezas de un enfoque multidoméstico incluyen:
- Ofertas personalizadas: Una fortaleza central es la capacidad de una empresa para adaptar sus actividades y productos a los intereses y necesidades de cada mercado. Una empresa puede ofrecer productos de alta gama en un mercado más próspero pero reducido. Bienes de menor precio en un mercado con menor ingreso per cápita.
- Esfuerzos concentrados: Las actividades comerciales se concentran en el éxito en un mercado único. Este enfoque permite una producción, marketing y servicios optimizados.
- Respuesta rápida: La capacidad de una empresa para reaccionar a las necesidades cambiantes del mercado es mayor con una estrategia multidoméstica. Cada sede o unidad de negocios local está cerca de la acción y puede identificar tendencias en evolución antes que una sede central distante.
Propósito global y fortalezas
Una empresa global está más centralizada. Sus operaciones y decisiones primarias se toman en una sede central en el país de origen. Su principal característica es que las estrategias de nivel empresarial son constantes en todos los mercados. Por ejemplo, una marca de lujo sigue siendo la misma en todos los países donde opera. Las fortalezas relativas incluyen:
- Ventajas de costos: Según el sitio web de PlannedSkills, es mucho menos costoso operar como proveedor global. Cuando una empresa no tiene que personalizar sus productos, sistemas comerciales y marketing para cada mercado, ahorra mucho dinero.
- Consistencia de la marca: Es más fácil crear una imagen de marca global cuando el mensaje es coherente. Algunas empresas desean la sinergia que se produce cuando los clientes en diferentes mercados interactúan sobre los mismos productos.
- Economías de escala: Estrechamente vinculado a las ventajas de costos, las economías de escala se logran cuando una empresa obtiene los mejores costos en suministros y actividades comerciales. Con una estrategia global, una empresa puede aprovechar una amplia red de proveedores y distribuidores para optimizar la eficiencia y garantizar el mejor precio.
