Cómo escribir un plan de negocios para una tienda minorista. Usted ha decidido convertirse en empresario y comenzar su propio negocio minorista. Antes de abrir sus puertas, querrá redactar un plan de negocios para ayudarlo a definir sus objetivos, establecer metas y ver posibles problemas. A continuación, puede corregir cualquier problema antes de que ocurran. Básicamente, un plan de negocios es un plan para el éxito.
descripción del negocio
Describa los productos, servicios, ubicación e instalaciones. Listar los beneficios para el cliente. Discute tus objetivos de negocio.
Prepare su análisis de negocio. Ensamble un análisis de la industria y haga un análisis de mercado. Investiga la competencia y evalúa sus productos. Considere las ventajas y desventajas que tiene sobre otros minoristas.
Crear un plan de desarrollo de producto. Discutir el servicio al cliente, el aseguramiento de la calidad y el seguro. Enumere los proveedores, incluyendo electricidad, teléfono, agua y envío.
Crear un plan de gestión. Decidir sobre la estructura de su negocio y crear el equipo de gestión. Determine sus necesidades de personal.
Escribe un resumen ejecutivo. Esta es una versión en miniatura de su plan de negocios y donde describe el negocio y crea su declaración de misión. Incluir el potencial del mercado, el equipo de gestión y preparar una estrategia de salida.
Plan de marketing
Establece tus objetivos de ventas y desarrolla una estrategia de marketing.
Enumere sus promociones, publicidad y estrategias publicitarias.
Determine el método de distribución para su negocio minorista.
Decidir sobre precios, descuentos e incentivos. Usted podría ofrecer descuentos a los clientes regulares.
Plan financiero
Centrarse en una estrategia financiera. Básicamente, calcule los fondos disponibles y los fondos necesarios para su negocio minorista.
Montar los documentos financieros. Esto incluye un estado de pérdidas y ganancias, un análisis de flujo de efectivo, un balance general, un estado de resultados proyectado y un análisis de equilibrio.
Haga una lista de sus recursos financieros. Determine cualquier necesidad de financiamiento adicional y cómo las cumplirá.
Predecir previsiones de ventas.
Prepare una lista de inventario.
Consejos
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Dar una visión general de las líneas de productos. Incluir ayudas visuales. Haga un organigrama para ilustrar su plan de gestión. Utilice recursos como sitios web, agencias de pequeñas empresas y consultores financieros. Mira los planes de negocios minoristas de muestra en línea. También hay software de plan de negocios disponible para la compra. Asegúrese de que su negocio minorista sea amigable con el cliente. El resumen ejecutivo aparecerá primero en su documento, pero será lo último que terminará de escribir. La primera impresión es crítica para su negocio minorista. Asegúrese de que sea una buena para sus clientes. Las redes son muy importantes. Considere unirse a la Cámara de Comercio u otras organizaciones. Publicidad durante las temporadas altas para su negocio minorista. Asegúrese de que los números se suman. Se detallado Usa tablas y gráficos como ayudas visuales.
Advertencia
No se olvide de analizar los problemas regulatorios y la tecnología requerida para su industria minorista. Si está utilizando códigos de barras, asegúrese de que sean compatibles con UCC. No te olvides de averiguar las tasas de impuestos y comisiones.
