Un análisis de brechas de habilidades es una herramienta de evaluación para determinar las necesidades de capacitación de un individuo, grupo u organización.El análisis revela las diferencias entre los niveles de habilidad requeridos y los existentes y las estrategias recomendadas para reducir las diferencias o cerrar la brecha.
Herramientas
Las evaluaciones de desempeño, los cuestionarios, las entrevistas y las discusiones grupales son herramientas principales para evaluar los niveles de habilidades actuales. Las proyecciones, los objetivos de la empresa y los planes a largo plazo informan cuáles son los niveles de habilidad deseados.
Evaluación
La comparación de los dos hallazgos revela las brechas en las competencias. Las áreas de habilidades evaluadas incluyen responsabilidades, deberes, tareas, funciones y conocimientos.
Recomendaciones
Los detalles de la brecha en los niveles de habilidad informan las discusiones entre capacitadores, gerentes y representantes de los empleados para determinar la naturaleza del programa de capacitación necesario.
Ventajas
Identificar las necesidades de capacitación de los empleados y las formas de satisfacerlas ayuda a los gerentes en la planificación, la gestión del tiempo y las consideraciones presupuestarias. Con una capacitación específica, los empleados reciben satisfacción en el trabajo, la compañía optimiza sus recursos humanos y los niveles de producción probablemente mejoren.
Uso adicional
Un análisis de la brecha de habilidades también puede revelar las competencias de los empleados o la falta de las mismas que podrían indicar la necesidad de reemplazo, promoción o búsqueda del crecimiento personal. Un empleado puede usar el conocimiento de una brecha de habilidades para buscar educación continua en un centro de capacitación externo.
