Las autoevaluaciones de los empleados son parte de las revisiones anuales que las empresas encuentran útiles para mantener una fuerza laboral sólida. La autoevaluación de un empleado es parte del proceso de evaluación más amplio, durante el cual se implementa una revisión del trabajo de un empleado a lo largo de un año. El gerente desempeña un papel importante en esta revisión y generalmente es responsable de cómo se realizan las autoevaluaciones de los empleados.
Función
La autoevaluación de un empleado en solo una parte del proceso de revisión de empleados más grande. La razón por la cual las autoevaluaciones de los empleados pueden ser tan efectivas es que cumplen la función de obligar a un empleado a evaluar honestamente las fortalezas y debilidades durante el desempeño de las funciones laborales. La mayoría de los empleadores entienden que solo cuando un empleado entiende las formas en las que ha faltado el rendimiento puede trabajar para mejorar.
Periodo de tiempo
La autoevaluación de los empleados se realiza anualmente como parte del proceso de revisión anual de los empleados. El plazo habitual para realizar una revisión anual es dentro de un par de meses. Cuando un proceso de revisión anual se prolonga durante más de dos o tres meses, el impacto y los beneficios del proceso de revisión disminuyen. Los departamentos de recursos humanos entienden que la consistencia en el marco de tiempo para las revisiones anuales es importante para hacer que el proceso de revisión sea más eficiente.
Caracteristicas
Las autoevaluaciones de los empleados se componen de varias características. Tienden a tener un empleado que califique el desempeño del empleado durante el año pasado en áreas específicas como la comunicación, el logro de objetivos y la administración del tiempo. La autoevaluación de un empleado también puede hacer que el empleado establezca objetivos para el próximo año. Las autoevaluaciones de los empleados también le dan la oportunidad de hacer comentarios generales.
Consideraciones
Algunas empresas exageran el ritual anual de la revisión del empleado. Cuando la autoevaluación del empleado se incluye en la mezcla, los resultados pueden desperdiciarse el tiempo. Puede darse el caso de que los empleados pasen un mes entero preocupándose y afinando la autoevaluación. El proceso de revisión de los empleados, incluidas las autoevaluaciones de los empleados, es más efectivo cuando se les da la cantidad correcta de tiempo y importancia.
Conceptos erróneos
Algunos empleadores a menudo tienen la idea errónea de que los empleados no serán honestos con sus autoevaluaciones. Si este fuera el caso, las autoevaluaciones de los empleados no serían una parte tan popular del proceso de revisión anual para un número creciente de empresas. Los departamentos de recursos humanos entienden que dar responsabilidad a un empleado motivará a ese empleado a desempeñarse mejor en el trabajo.
Beneficios
Cuando los empleados saben que se autoevaluarán como parte del proceso de revisión anual, los empleados generalmente estarán más en sintonía para hacer mejor su trabajo. Es una estrategia de empoderamiento que ha funcionado bien para muchas compañías de Fortune 500.
