Algunas de las causas del conflicto se superponen. El conflicto en el trabajo, el conflicto dentro de relaciones cercanas y el conflicto político, todos tienen características similares. Los empleadores, según James C. Melmad, del Centro de Mediación de Oregón, consideran cada vez más invertir tiempo y dinero en la resolución de conflictos. Esto se debe a la escalada de problemas que causan los conflictos no resueltos. Cuando se ignora el conflicto, no desaparece. Por el contrario, tiende a escalar, preocupando a los involucrados en detrimento de las metas de trabajo.
Relaciones
Las relaciones deficientes y la ruptura de relaciones están en el centro de muchos conflictos. Según Leadership-and-motivation-training.com, las personas tienden a juzgar a los demás por su comportamiento, pero se juzgan a sí mismos por sus intenciones. Según este modelo, enseñar a los empleados a dominar su propia historia les hace escuchar a la otra parte de una manera más abierta.
Intereses
El conflicto de intereses, donde dos o más partes tienen objetivos diferentes, puede causar problemas. A veces, puede ocurrir un conflicto de intereses entre lo que un empleado quiere y los mejores intereses de la empresa.
Valores
Las personas que tienen valores diferentes pueden encontrarse en desacuerdo. Los valores culturales y religiosos difieren, y esto puede informar cómo se comportan las personas. En casos extremos, diferentes valores pueden llevar a la violencia y la guerra.
Liderazgo
El estilo de liderazgo en una organización puede llevar al conflicto. Obviamente, un estilo dictatorial de liderazgo puede conducir al resentimiento y al conflicto en el lugar de trabajo. Sin embargo, un estilo de liderazgo laissez-faire puede fomentar la incertidumbre, y esto también puede llevar al conflicto.
Personalidad
El término "choque de personalidades" se usa a menudo para denotar una situación en la que dos personas simplemente no parecen llevarse bien. Esta es una situación que puede ser difícil de resolver, aunque la intervención temprana puede ayudar a evitar que las cosas se conviertan en graves conflictos.
Estilo
Es común que los empleados o gerentes tengan diferentes estilos de trabajo, y esto en realidad puede llevar a la creatividad y mejorar la productividad. Sin embargo, también puede llevar al conflicto.
Ética
Las personas frecuentemente tienen diferentes valores éticos. Esto es a menudo el resultado de sus antecedentes familiares, educación, creencias religiosas y experiencia de vida. Las personas con diferentes valores éticos pueden tener dificultades para evitar conflictos.
