La ética se refiere a los principios fundamentales de un individuo o un grupo. La responsabilidad social es la forma en que una empresa realiza sus actividades para cumplir con sus obligaciones más amplias hacia la sociedad y el medio ambiente, por ejemplo, al evitar las actividades que pueden ser perjudiciales. La planificación estratégica es un paso preliminar esencial en el mundo corporativo en el que la alta gerencia define la estrategia, la dirección y la toma de decisiones de la organización. Los valores éticos y la responsabilidad social desempeñan un papel importante en el proceso de planificación estratégica.
Responsabilidad social hacia los grupos de interés
La gerencia debe garantizar que se alcancen las decisiones estratégicas después de tener en cuenta el posible impacto en las partes interesadas. Las partes interesadas son proveedores, clientes, sociedades y cualquier persona que se vea afectada por las actividades del negocio. Una empresa socialmente responsable trata a las partes interesadas por igual. Las perspectivas más amplias también deben considerarse en términos del impacto ambiental y social de las actividades planificadas.
Transparencia
Los miembros de la gerencia deben proporcionar información de manera transparente y honesta para ayudar a todos los involucrados a discutir, debatir y llegar a una mejor toma de decisiones. Esto permite al equipo identificar y monitorear cualquier riesgo potencial que pueda surgir y encontrar una solución alternativa. En términos de responsabilidad social, la transparencia también mejora la credibilidad de la compañía hacia sus partes interesadas externas.
Independencia
Una reunión de administración brinda una oportunidad para que los miembros del equipo de administración planteen inquietudes y propongan nuevas ideas. Debe llevarse a cabo de manera profesional y coherente, y todos deben ser independientes en el suministro de ideas sin temor ni vacilación, ya que esto ayuda a mejorar la calidad de la discusión y las decisiones tomadas.
El respeto
Los miembros deben respetar las opiniones de los demás dándoles la oportunidad de hablar y escuchando sus ideas con interés. Los comentarios constructivos desarrollan una discusión más intelectual pero deben tratarse de una manera que no dañe los sentimientos de los otros miembros. La discusión en un ambiente amigable mejora la relación entre los miembros, fortalece el proceso de planificación estratégica y da como resultado una mejor toma de decisiones.
Equidad y veracidad
Durante el proceso de planificación, el equipo debe analizar de manera justa y veraz los posibles riesgos y el impacto de las decisiones tomadas. Es necesario considerarlos a fondo para mantener el bienestar de los interesados, como los empleados y la sociedad en general. Los miembros deben ser sinceros y francos al proporcionar ideas y comentarios.
