En el lugar de trabajo de hoy, la diversidad es un tema importante que es de suma importancia tanto para los empleadores como para los empleados. Si bien muchas personas pueden pensar que la diversidad se limita a la raza y el género, va más allá de eso para incluir aspectos como la discapacidad y el estado socioeconómico. De hecho, muchas organizaciones también incluyen estilo de pensamiento, personalidad y experiencia de vida al considerar a diversos candidatos para su negocio.
Consejos
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La diversidad en el lugar de trabajo viene en muchas formas: raza y etnia, edad y generación, identidad de género y género, orientación sexual, creencias religiosas y espirituales, discapacidad y más.
Requisitos de diversidad en el lugar de trabajo
Varios gobiernos estatales y locales han promulgado medidas de empleo iguales que prohíben la discriminación debido a las características específicas de la diversidad. Hay varios actos legislativos que se han aprobado en los últimos 50 años que ayudan a proteger a los trabajadores. Parte de la legislación que promueve la diversidad en el lugar de trabajo incluye la Ley de Discriminación por Embarazo, la Ley de Estadounidenses con Discapacidades, la Ley de Derechos Civiles y la Ley de Igualdad Salarial.
Raza y etnia
La diversidad en el lugar de trabajo basada en la raza y el origen étnico son factores importantes a considerar, especialmente dada la larga, controvertida y complicada historia de la raza dentro de los Estados Unidos y otras partes del mundo. La raza y la etnicidad a veces se usan indistintamente, pero en realidad se refieren a diferentes formas de diversidad.
La raza está ligada a la herencia biológica de una persona, que incluye características físicas como el color de la piel, el tipo de cabello y otros elementos asociados. La raza de una persona puede tener un efecto en aspectos como la esperanza de vida y el tratamiento del sistema de justicia penal. La etnicidad, aunque relacionada con la raza, tiene más que ver con la cultura de una persona que con su biología. La etnicidad de alguien puede abarcar múltiples categorías raciales o étnicas. Se trata más de una historia cultural o geográfica compartida que de la biología.
Las personas de diversos orígenes raciales y étnicos aportan perspectivas únicas y variadas al lugar de trabajo. De hecho, un estudio reciente de McKinsey muestra que las organizaciones con un alto grado de diversidad racial y étnica tienen un 35 por ciento más de probabilidades de tener rendimientos financieros más sólidos.
Edad y Generación
La edad a menudo se clasifica por generación, como los baby boomers, la generación X, Y y Z y los millennials. Si bien no todas las personas del mismo grupo de edad piensan de la misma manera, hay algunas similitudes que están definidas por la edad de una persona. Por ejemplo, la Generación Z, nacida después de 1995, no ha experimentado un mundo sin teléfonos celulares o Internet. Esto hace que la forma en que piensan sea muy diferente de aquellos trabajadores que crecieron en la década de 1960.
Las empresas a menudo participan en el sesgo de edad, ya sea a sabiendas o no. Por ejemplo, el reclutamiento únicamente en los campus universitarios excluye a los trabajadores de mayor edad que también pueden ser de nivel de entrada. De manera similar, algunas organizaciones buscan empleados con experiencia en función de su edad, lo que puede discriminar a los empleados más jóvenes que también tienen una valiosa experiencia necesaria para el trabajo.
Género e identidad de género
Las mujeres constituyen la mitad de la población en el país, por lo que es importante que tengan una representación equitativa en el lugar de trabajo. Sin embargo, como uno de los tipos de diversidad más visibles, tener un lugar de trabajo con diversidad de género no es solo la cantidad de mujeres y hombres en la empresa.
Para ser una empresa verdaderamente diversa en género, las empresas deben abordar temas como la brecha salarial de género, donde las mujeres a menudo pagan menos por los mismos trabajos que sus homólogos masculinos. Para tener éxito, las organizaciones deben mirar las barreras que enfrentan ambos sexos cuando contribuyen a la fuerza laboral y ver cómo pueden aliviar algunas de esas restricciones para sus empleados.
Más de 1,4 millones de personas en los EE. UU. Se identifican como transgénero. Las políticas de recursos humanos de una organización necesitan usar un lenguaje inclusivo que no se centre en el lenguaje binario de los géneros masculinos y femeninos, sino que también explique a la población transgénero.
Orientacion sexual
La orientación sexual se trata de a quién atrae a una persona. Si bien es un asunto muy personal, los empleados necesitan sentirse seguros al expresar su orientación sexual con las personas con quienes trabajan sin temor a la discriminación. La comunidad LGBTQ + está compuesta por varios grupos distintos de personas que tienen diferentes experiencias, intereses y desafíos en el lugar de trabajo. Es importante para una organización desarrollar un lugar seguro donde todos los empleados puedan compartir libremente sus identidades.
Creencias religiosas y espirituales
Existen múltiples religiones mundiales y prácticas espirituales que los empleados pueden optar por observar. Para tener un lugar de trabajo diverso, es importante estar al tanto de cualquier sesgo que su organización pueda tener en sus prácticas de contratación con respecto a la religión. Permitir que los empleados usen símbolos religiosos, como un collar con una cruz o prendas religiosas como un hijab, muestra tolerancia y diversidad dentro del lugar de trabajo. Crear un espacio tranquilo en la oficina para que los trabajadores oren u observen fiestas religiosas también puede ayudar a crear un entorno diverso.
Discapacidad y Habilidad
Algunas personas piensan que las discapacidades son solo físicas y relacionadas con la movilidad. Sin embargo, los empleados pueden tener discapacidades que varían desde la visión y el movimiento hasta el pensamiento y el aprendizaje. Con el fin de promover la diversidad en el lugar de trabajo, las empresas pueden garantizar que implementen adaptaciones que permitan a las personas con discapacidad ser productivas en el trabajo. Por ejemplo, esto puede incluir agregar ascensores o rampas en lugar de escaleras o auriculares de teléfono y lectores de pantalla para facilitar la comunicación.
Estado socioeconómico y antecedentes
Los empleados con diferentes antecedentes socioeconómicos probablemente tengan diferentes actitudes hacia ciertos aspectos de la vida, como el dinero. Por ejemplo, alguien que creció en la pobreza podría traer una perspectiva diferente a la de alguien que proviene de una familia rica. Es importante tener en cuenta si los tipos de diversidad en su organización tienen en cuenta el estado socioeconómico. Llegar a diferentes clases puede requerir el uso de diversos métodos, como el reclutamiento a través de anuncios en los periódicos frente a los sitios de búsqueda de empleo en línea.
Estilo de pensamiento y personalidad
Trabajar con personas que piensan de manera diferente puede generar ideas innovadoras y un trabajo en equipo efectivo. Considere si todos en su departamento eran introvertidos, por ejemplo. Si su departamento estuvo a cargo de hacer una presentación trimestral frente a toda la empresa, puede ser difícil administrarla sin que su equipo se sienta incómodo e incómodo. Sin embargo, si su departamento estuviera formado por personas con diferentes tipos de personalidad, podría llamar a alguien que se destaca en hablar en público.
Muchas empresas piden a sus trabajadores que realicen pruebas de personalidad al momento de la contratación para ver cómo encajarán con el resto de la organización y qué tipo de habilidades, debilidades e ideas pueden aportar.
Experiencia de vida personal
Si bien esta es una de las categorías de diversidad más genéricas, es un elemento importante a considerar cuando se contrata a trabajadores. A veces, las personas traen experiencias radicalmente diferentes que no siempre se traducen bien en un currículum típico relacionado con el negocio.
Los veteranos militares, por ejemplo, tienen ciertas habilidades como liderazgo y administración que serían muy valiosas para un negocio. Sin embargo, los veteranos en los Estados Unidos enfrentan una baja tasa de empleo. A menudo, su entrenamiento militar les ha proporcionado una experiencia de vida que es drásticamente diferente del resto de la fuerza laboral.
Alguien que ha viajado mucho también traería una experiencia de vida única y variada, especialmente en comparación con alguien que ha vivido en el mismo país toda su vida. Como resultado de un viaje extenso, esta persona puede tener una gran brecha en su currículum que no funciona bien con algunos empleadores. Sin embargo, al dar la bienvenida a personas con diferentes experiencias de vida en el lugar de trabajo, las organizaciones pueden impulsar la innovación y descubrir nuevas ideas que los lleven al éxito.
