Una estructura de organización flexible es aquella en la que los trabajadores pueden adaptarse fácilmente a las necesidades de sus clientes, completar su trabajo de manera eficiente y agilizar la toma de decisiones cuando sea necesario. Varios tipos de estructuras organizativas internas son lo suficientemente flexibles para alcanzar estos objetivos.
Estructura organizativa plana
Las empresas más pequeñas con menos de 20 empleados suelen tener una estructura organizativa plana, que es el tipo de estructura organizativa más flexible. Las estructuras planas suelen tener pocos niveles de gestión; en consecuencia, fomentan el espíritu de equipo y fomentan una mayor comunicación entre los trabajadores, de acuerdo con LearnManagement2.com.
Estructura geografica
Las estructuras organizativas más grandes pueden necesitar enmarcar sus organizaciones por región geográfica para mantenerse flexibles. Las empresas utilizan una estructura geográfica o descentralizada si los hábitos de compra de los clientes varían en las diferentes regiones. Por ejemplo, un fabricante de alimentos para el consumidor puede usar una estructura geográfica porque los gustos de los consumidores varían dramáticamente según la región.
Equipos Ad Hoc
A veces una empresa creará un equipo ad hoc para manejar un proyecto temporal. El director o gerente que inicia la idea del equipo generalmente encabezará los esfuerzos. Esta estructura organizativa se basa puramente en el nivel de grado laboral. Los equipos ad hoc son flexibles porque permiten a las empresas manejar proyectos especiales rápidamente y luego disolver el equipo una vez que se completa el trabajo.
