Las empresas de logística se especializan en la organización, almacenamiento, transporte y entrega de los productos de sus clientes. Las empresas de manufactura esbelta externalizarán la función logística para disminuir los costos y aumentar la eficiencia en sus cadenas de suministro. A medida que más compañías se den cuenta del beneficio de operar con competencias y la externalización de competencias no básicas, la demanda de proveedores de servicios logísticos sin duda seguirá aumentando. Saber cómo iniciar una empresa de logística es el primer paso para ingresar a esta apasionante industria.
Determine los servicios logísticos específicos que ofrecerá a sus clientes. Las empresas de logística pueden proporcionar una gama de servicios especializados, que incluyen almacenamiento, transporte, transporte marítimo, transporte aéreo, envío por correo y gestión integrada de la tecnología de la cadena de suministro. Elija servicios con los que tenga experiencia personal y aquellos que le otorguen una ventaja competitiva sobre los competidores en el mercado.
Registre su negocio en su estado. El proceso para registrar su negocio varía según el estado y de acuerdo a cómo planea organizar su negocio. Comuníquese con la oficina del Secretario de Estado en su estado para determinar los requisitos de presentación y las tarifas exactas para su negocio. Pregúntele a la oficina del Secretario de Estado si las industrias de transporte y envío requieren licencias especializadas en su estado también.
Obtener fondos de puesta en marcha. Las empresas de logística con un enfoque de transporte generalmente no pueden iniciar su puesta en marcha; Se requieren cantidades importantes de dinero o crédito por adelantado para vehículos, instalaciones, tecnología y otros equipos. Cree un plan de negocios y presente su modelo de negocios a prestamistas e inversionistas para obtener el dinero que necesita para comprar su equipo inicial. Considere traer un socio o dos al negocio para aumentar también los recursos libres de deudas que se ponen sobre la mesa.
Compre el equipo que su suite de servicios requiere. Compre suficientes vehículos y espacio de almacenamiento para manejar el volumen que espera durante los primeros años; No intente comenzar demasiado pequeño o puede tener problemas para ganar impulso en la industria de la logística. Compre equipo suficiente para poder atender simultáneamente a varios clientes al principio.
Implementar tecnología de gestión de la cadena de suministro. El software de administración de logística puede ayudarlo a rastrear exactamente qué artículos de qué clientes están en qué vehículos, así como mostrarle exactamente dónde se encuentra cada envío a través del rastreo satelital. Instale tecnología de comunicación de largo alcance para sus controladores, como radios CB o teléfonos celulares, para mantenerse en contacto en todo momento. Implemente la tecnología de seguimiento de identificación por radiofrecuencia para obtener un mayor control sobre sus envíos, almacenamiento y productos en la tubería.
