Un gerente de logística trabaja en estrecha colaboración con los empleados y clientes en las empresas que envían productos. La posición es a menudo una vía de doble sentido, ya que el gerente de logística también se ocupará de los envíos que los clientes devuelven a la empresa. Los gerentes de logística también son responsables de mejorar constantemente el proceso de envío para adaptarse tanto a la empresa como a los clientes, al mismo tiempo que controlan la calidad.
Objetivos personales
El gerente de logística puede usar objetivos personales en su currículum, si ha tenido una larga carrera dentro de la industria. Los objetivos básicos, como aprender más habilidades o conocimientos dentro de la industria, pueden no ser atractivos para un empleador, especialmente si el currículum revela que el gerente ha tenido años de experiencia laboral práctica. Más bien, el gerente de logística podría centrarse en los logros personales que el currículum probará para establecer nuevos objetivos profesionales. Esto puede incluir el uso de su conjunto de habilidades para convertirse en un activo para una organización líder y continuar desarrollando y perfeccionando sus habilidades y conocimientos de la industria.
La satisfacción del cliente
Dado que el gerente de logística está enviando productos y tratando directamente con los clientes del negocio, un objetivo profesional puede ser desarrollar relaciones positivas, profesionales y duraderas con los clientes. Los empleadores pueden ver esto como un objetivo de carrera positivo y efectivo, ya que los clientes y los clientes son la columna vertebral de cualquier negocio. Sin el negocio de los clientes, es posible que una empresa no pueda mantenerse activa y a flote.
Logistica estrategica
El gerente de logística también es responsable de las operaciones internas dentro del negocio antes de que los bienes y productos salgan del negocio para los clientes o tiendas. Las estrategias logísticas son otro objetivo de la carrera que puede tener un gerente de logística, ya que las responsabilidades como el transporte, los horarios, la gestión de almacenes, el control de existencias y la estructura interna de los empleados en el departamento de logística son cuestiones que el gerente debe controlar.
Uso de TI en el pronóstico
Muchas empresas están utilizando sistemas de TI internos para gestionar y organizar pedidos, envíos y empleados en el negocio. A menudo, se espera que los gerentes de logística estén familiarizados con estos tipos de software para ayudar a administrar y organizar las tareas de logística. El software también se utiliza para pronosticar números de inventario, tiempos de entrega para clientes en todo el país y los costos generales de transporte y envío. Un objetivo profesional para un gerente de logística podría ser trabajar continuamente con programas informáticos y de software para mejorar las habilidades personales y poder pronosticar las necesidades logísticas de la empresa en cualquier momento.
