El gobierno corporativo es la política y los procedimientos que implementa una compañía para controlar y proteger los intereses de las partes interesadas internas y externas del negocio. A menudo representa el marco de políticas y pautas para cada individuo en el negocio. Las organizaciones más grandes a menudo utilizan mecanismos de gobierno corporativo para administrar sus negocios debido a su tamaño y complejidad. Las corporaciones públicas son también usuarios primarios de los mecanismos de gobierno corporativo.
Junta Directiva
Un consejo de administración protege los intereses de los accionistas de una empresa. Los accionistas utilizan la junta para cerrar la brecha entre ellos y los propietarios, directores y gerentes de la compañía. El consejo a menudo es responsable de revisar la administración de la compañía y eliminar a las personas que no mejoran el desempeño financiero general de la compañía. Los accionistas a menudo eligen miembros individuales de la junta en la reunión o conferencia anual de accionistas de la corporación. Las grandes organizaciones privadas pueden usar un consejo de administración, pero su influencia en ausencia de accionistas puede disminuir.
Auditorias
Las auditorías son una revisión independiente de las operaciones comerciales y financieras de una empresa. Estos mecanismos de gobierno corporativo garantizan que las empresas u organizaciones sigan las normas contables nacionales, las regulaciones u otras pautas externas. Los accionistas, inversores, bancos y el público en general confían en esta información para proporcionar una evaluación objetiva de una organización. Las auditorías también pueden mejorar la posición de una organización en el entorno empresarial. Otras compañías pueden estar más dispuestas a trabajar con una compañía que tiene un sólido historial de operaciones.
Balance de poder
El poder de equilibrio en una organización garantiza que ninguna persona tenga la capacidad de sobrepasar los recursos. La separación de los deberes entre los miembros de la junta, los directores, los gerentes y otras personas garantiza que la responsabilidad de cada persona está dentro de la razón de la organización. El gobierno corporativo también puede separar la cantidad de funciones que una división o departamento completa dentro de una organización. La creación de roles bien definidos también mantiene a la organización flexible, asegurando que se puedan realizar cambios operativos o nuevas contrataciones sin interrumpir las operaciones actuales.
