Un buen plan de negocios sirve como un mapa de ruta que proporciona orientación para tomar decisiones. El plan debe incluir información sobre la industria y el mercado, proyecciones financieras y estrategias de salida. Su plan de negocios ayuda a definir su negocio y mantiene a los propietarios, gerentes, empleados y otras partes interesadas en la misma página. La estructuración adecuada del plan hace que sea más fácil para otros leer y para que usted pueda consultarlos nuevamente. Un plan bien diseñado también puede ayudar a atraer inversionistas y asegurar el financiamiento para su empresa.
Las partes de un plan de negocios
Crear una portada profesional y tabla de contenidos. La tabla de contenido ayuda a los lectores a encontrar las secciones específicas o la información que están buscando y, a menudo, se coloca justo después del resumen ejecutivo. Los planes más cortos generalmente no necesitan una tabla de contenido.
Coloque el resumen ejecutivo al comienzo del plan de negocios justo después de la portada, pero escríbalo en último lugar porque necesitará los detalles del resto del plan. Esta es la parte más importante del plan de negocios porque es la más leída por los posibles inversores. Resuma la información clave de las secciones subsiguientes del plan para proporcionar una breve descripción de su negocio. Incluya la declaración de la misión, la fecha de fundación, los nombres de los fundadores, el número de empleados y la ubicación. También resalte la situación actual de su negocio y los planes futuros.
Esquema de su investigación de mercado y análisis. Identifique la industria en la que opera su empresa, brinde una perspectiva de la industria y describa el mercado para sus productos o servicios (incluido el tamaño del mercado objetivo y las características distintivas). Detalle cualquier estudio de mercado que haya realizado y comparta el análisis en el que basará sus estrategias de marketing. Identifique a los competidores y explique las ventajas de su negocio, así como las debilidades y las estrategias para superarlos.
Describa su empresa, cómo satisfará las necesidades del mercado que ha identificado y enumere los principales factores de éxito.
Esquema de la estructura organizativa y de gestión. Incluya un organigrama que muestre las responsabilidades y la autoridad, explique la estructura legal de la empresa e incluya información de propiedad como los nombres de los propietarios, el porcentaje de su propiedad, su participación en la empresa y el tipo de propiedad. Haga un perfil de la alta gerencia y la junta directiva y explique cómo sus antecedentes fortalecen su negocio.
Comparta la estrategia de marketing, que debe basarse en la investigación y el análisis que destacó anteriormente en el plan. Indique cómo entrará en el mercado y comuníquese con los consumidores. Discutir planes de publicidad, promoción y relaciones públicas más estrategias de ventas y distribución.
Describa su servicio o producto en detalle, explicando por qué puede satisfacer las necesidades del mercado objetivo. Describa el ciclo de vida del producto y proporcione cualquier información pertinente sobre la protección de la propiedad intelectual y la realización de futuras investigaciones y desarrollos.
Indique el estado financiero de la empresa y las necesidades de financiación. Solicite formalmente cualquier financiamiento adicional y explique por qué es necesario.
Agregue datos financieros históricos detallados en forma de estados de resultados pasados, estados de flujos de efectivo y hojas de balance. Utilice los estados financieros pro forma para predecir los requisitos financieros y el estado futuros de la empresa, así como para validar la solicitud de financiamiento realizada en la sección anterior. Analiza la situación financiera y el futuro de tu negocio.
Construya un apéndice con la información pertinente que respalde las reclamaciones y las estrategias que ha descrito en el plan. Incluya resúmenes de gerentes importantes, historial de crédito pasado, imágenes de productos, cartas de referencia, permisos y licencias legales, contratos y cualquier otra información que fortalezca su plan.
Consejos
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Mantenga sus párrafos cortos y use un lenguaje claro y conciso. Use títulos en negrita o subrayados para identificar claramente y separar las secciones. Emplee viñetas, listas, bloquee sangrías, gráficos y diagramas para ayudar a contar la historia y enfatizar puntos importantes. Mantener la atención del lector con imágenes y color.
