Cómo calcular la disponibilidad de maquinaria

Las empresas cuya única misión es la producción de productos a gran escala dependen en gran medida de la maquinaria que se utiliza en esta producción. El resultado final de esa compañía se ve directamente afectado por la forma consistente y eficiente en que su maquinaria realiza las tareas requeridas en todo el proceso de creación del producto. En consecuencia, se deben tomar todas las medidas para maximizar la producción de la maquinaria, si la empresa que confía en ella no solo debe sobrevivir, sino crecer y prosperar. La maquinaria de bajo rendimiento puede resultar ser el talón de Aquiles de cualquier empresa. Calcular la disponibilidad de maquinaria es una de las consideraciones cruciales para garantizar el desempeño estelar de una empresa.

Calcule la disponibilidad de la maquinaria como un componente del rendimiento general de la productividad de la maquinaria. Establecer el total de horas disponibles para la máquina. Esto puede representarse por el número total de horas que la maquinaria puede usarse en un día o turno, normalmente 8, 10 o 12 horas.

Total de la cantidad de horas que la máquina no está disponible para su uso dentro de ese día o turno. Esto incluye la cantidad de horas que la máquina requiere para servicio y / o reparaciones. Revise los registros de maquinaria y los totales de servicio / reparación para obtener esta cifra.

Divida el total de servicio / reparación por 12, ya que hay 12 meses en un año. Para obtener la cifra diaria, divida los totales mensuales por 22, el número promedio de días laborables de un día laborable en un mes determinado.

Reste las horas de servicio / reparación totales del Paso 3 de las horas de disponibilidad totales del Paso 2. Por ejemplo, si la duración del turno es de 10 horas, y el tiempo de servicio / reparación por turno promedia una hora, la disponibilidad total de esa pieza de maquinaria es de 9 horas, o el 90 por ciento. El noventa por ciento establece esta pieza particular de maquinaria como de clase mundial. Ocho y cinco y más se considera de clase mundial ya que la disponibilidad mundial promedia entre 45 y 60 por ciento.

Complete dos verificaciones de otros equipos para obtener una imagen más completa de la utilización de la máquina. Confirmar el rendimiento que se indica en la placa de identificación de la máquina por sus fabricantes.

Observe y mida el rendimiento de la máquina durante un ciclo de rendimiento para ver si la máquina cumple la promesa de la placa de identificación. Tenga en cuenta que la figura de la placa de identificación es similar al velocímetro de su automóvil, ya que es una estimación del rendimiento de la máquina y no una medida exacta. Confíe en sus propios números si son diferentes de lo que el fabricante afirma que es la capacidad de la máquina.

Incluya también en su evaluación de maquinaria la medida de su calidad. Cuente el número de piezas correctas y de calidad que la máquina produce dentro de un ciclo determinado. A continuación, cuente el número de piezas defectuosas o defectuosas producidas dentro del mismo ciclo. Deducir el número de piezas malas de la cantidad de piezas buenas. Por ejemplo, si el total de piezas producidas es 100 y 15 del total no es bueno, la calidad de su máquina es del 85 por ciento.