Si una empresa tiene varias líneas de productos o servicios, es útil saber qué actividades empresariales generan más beneficios. Para comprender mejor su rentabilidad, una empresa puede segmentar sus operaciones en divisiones y calcular un margen de ganancia para cada una.
Determinar las divisiones
Identificar las diferentes divisiones en la empresa. Las divisiones pueden ser segmentadas por Línea de productos, territorio de ventas, región geográfica o ubicaciones de tiendas individuales.. Por ejemplo, una empresa de fabricación de ropa puede dividir su empresa por ropa para niños y ropa para mujeres.
Identificar los ingresos
Identificar todos los ingresos que pueden ser atribuido específicamente a cada división. Por ejemplo, la compañía puede haber reservado ventas netas de $ 400,000 para ropa de niños y $ 500,000 para ropa de mujeres durante el período contable.
Encuentra los costos directos
Determinar la división de costos directos. De acuerdo con AccountingTools.com, puede incluir un costo como costo directo si se aplica cualquiera de las siguientes situaciones:
- El gerente o ejecutivo que supervisa el segmento tenía controlar sobre el gasto.
- El costo varía directamente Con variaciones en los ingresos generados por el segmento.
- Si la división fuera a cerrar, el gasto seria desaparecer.
Para una división de ropa para niños, los costos directos potenciales incluirían:
- Materiales directos y costo de la mano de obra incurrida para producir la ropa.
- Renta de la fábrica, servicios públicos, impuestos a la propiedad, depreciación de la máquina, supervisores de la fábrica y salarios del personal de apoyo (suponiendo que la fábrica se utiliza exclusivamente para la ropa de los niños).
- Cualquier personal administrativo o ejecutivo que dedique el 100 por ciento de su tiempo a la ropa de los niños.
- Comisiones de mercadotecnia, envío y ventas que fueron exclusivamente para ropa infantil.
Identificar y asignar costos compartidos
Algunos costos no pueden atribuirse directamente a una sola división, sin embargo, cada división aún se beneficia del gasto. Usando un modelo de asignación de costos, asignar gastos compartidos y gastos generales a cada división. Algunos ejemplos serían el CEO y los salarios administrativos, el alquiler de oficinas corporativas y los seguros comerciales. Los costos pueden asignarse en función de una serie de factores, como el proporción relativa de los ingresos cada división trae o la cantidad de tiempo Que los ejecutivos se dedican a cada división. Por ejemplo, si la compensación total para el CEO es de $ 400,000 al año y él estima que gasta alrededor del 10 por ciento de su tiempo trabajando en ropa para niños, asigne $ 40,000 en costos al margen de ropa para niños.
Calcular el margen de división
Para calcular el margen de utilidad de la división, divida su Ingreso neto por sus ingresos.. Para encontrar el ingreso neto, reste los costos directos de la división y su porción de los costos compartidos de los ingresos directos. Por ejemplo, si la línea de ropa para niños tiene ingresos de $ 400,000, costos directos de $ 200,000 y su parte de los costos compartidos es de $ 100,000, su ingreso neto es de $ 100,000 y su margen de ganancias es del 25 por ciento ($ 100,000 dividido por $ 400,000). Esto significa que aproximadamente el 25 por ciento de los ingresos que genera la división fluye a la empresa como ingresos.
