Las competencias son habilidades, conocimientos o habilidades que ayudan a individuos o empresas a completar tareas y actividades de manera eficiente. En un sistema de mercado libre, un negocio exitoso produce bienes y servicios de manera eficiente a un bajo costo, lo que hace que los competidores salgan del mercado.
Aunque las competencias pueden ser naturales para las personas, las empresas a menudo necesitan crear un entorno que maximice las competencias en las operaciones. La creación de competencias también puede clasificar a algunos trabajadores por delante de otros. Este ranking garantiza que los propietarios y gerentes de negocios otorguen mayor valor a las competencias que tendrán el mayor impacto en la empresa.
Defina las competencias necesarias para dirigir una organización de manera efectiva. Estos pueden ser conocimiento de negocios, enfoque en resultados, servicio al cliente, trabajo en equipo, comunicación y liderazgo.
Contratar trabajadores cualificados que se ajusten al perfil de las competencias de la empresa. Las competencias comienzan con los empleados.Los trabajadores calificados suelen tener la formación o la formación técnica para tener éxito en el entorno de la empresa.
Desarrollar producción especializada o métodos de negocio. Por ejemplo, muchas empresas pueden crear widgets. Sin embargo, una empresa puede desarrollar un proceso de producción que maximice el uso de materiales y al mismo tiempo limite el desperdicio, lo que resulta en una competencia.
Proporcionar formación personalizada y educación. Las empresas a menudo necesitan capacitar a los trabajadores, incluso a los empleados calificados, sobre cómo completar tareas y actividades. Esto creará una fuerza laboral con un enfoque singular en cómo completar las tareas de trabajo.
Hacer cambios a las competencias para garantizar la longevidad. El entorno empresarial está en un estado de flujo constante. Esto requiere que las empresas refinen continuamente sus procesos para mantener las competencias.
Consejos
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Mirar a los competidores y las competencias que tienen en sus operaciones puede proporcionar una buena oportunidad para que una empresa copie estas prácticas y mejore su negocio.
Advertencia
Intentar crear demasiadas competencias puede generar altos gastos en las operaciones comerciales. Esto reducirá el capital y creará un entorno operativo difícil.
