Después de cuatro años, solo el 44 por ciento de las pequeñas empresas permanecen abiertas, es importante estudiar los conceptos de pequeñas empresas antes de comenzar su nueva empresa. No salte de pie primero y prepárese para el fracaso: tómese su tiempo y haga las cosas bien. Para dirigir una pequeña empresa con éxito, debe pasar por un proceso de planificación exhaustivo, promover constantemente, administrar de manera efectiva y alinearse con las personas adecuadas.
Planifica tu próximo movimiento a fondo antes de actuar. De acuerdo con la Asociación de Pequeños Negocios (SBA), una de las razones por las que muchas pequeñas empresas fracasan es porque no pueden planificar y ejecutar las acciones de manera adecuada. Cree un plan de negocios (incluso si es corto solo para su propia visualización). Investigue y analice el mercado objetivo para su producto o servicio, luego escriba un plan de mercadotecnia basado en su investigación.
Contratar personas. Muchos propietarios de pequeñas empresas cometen el error de tratar de hacer todo por sí mismos. A veces, contratar a un empleado de medio tiempo o de tiempo completo o un contratista independiente para ayudar en ciertos proyectos puede ser la ayuda que necesita para impulsar a su pequeña empresa al siguiente nivel.
Reinventa tus gastos. El gasto excesivo es otra de las principales razones por las que muchas pequeñas empresas fracasan. No gaste toda su inversión de capital en un área, como una campaña publicitaria. Esa es una receta para el desastre si la campaña no funciona. En su lugar, espere hasta que su plan esté completamente desarrollado e invierta pequeñas cantidades de dinero en una variedad de iniciativas que puedan hacer que su negocio despegue. Luego puede canalizar más dinero en las áreas donde ve una oportunidad de crecimiento.
Mira tu competencia constantemente. Prepárese para realizar cambios cuando sea necesario; no se siente ocioso y obstinado mientras su competencia lo adelanta con mejores ofertas y productos. No tenga miedo de moverse con las tendencias para mantener su pequeña empresa exitosa.
Haga una lluvia de ideas de forma continua y pruebe las promociones para su pequeña empresa. Si la gente no puede encontrar su negocio, usted no tiene ningún negocio. La promoción es clave para una pequeña empresa, así que concentre una cantidad significativa de su tiempo en desarrollar e implementar ideas promocionales.
Pague sus facturas y obligaciones a tiempo. Si desea ejecutar una pequeña empresa con éxito, debe mantener su reputación. Si se sabe que no cumple con sus obligaciones como pequeña empresa, será difícil hacer crecer su negocio a través de préstamos y mejores condiciones con los proveedores. Desarrolle una relación sólida con sus contactos comerciales (en particular los proveedores) y pagúelos en su totalidad y según lo programado cada vez.
