Un modelo de negocio describe la forma en que su empresa gana dinero. Incluye los productos y servicios que proporciona a sus clientes y la forma en que obtiene ganancias al final del día al ganar más de lo que gasta. Su modelo de negocio puede ser el factor más importante en su éxito o fracaso como negocio. Destila sus operaciones, describiéndolas en términos claros y relevantes para ayudarlo a ver si puede o no ganar una vida sostenible a largo plazo.
Cómo crear un modelo de negocio
Para crear un modelo de negocio, primero decida qué va a vender y quiénes serán sus principales clientes. La decisión sobre las ofertas de su empresa debe incluir no solo los productos y servicios que planea proporcionar, sino también si los venderá a nivel mayorista o minorista, y cómo los recibirá en las manos de sus clientes, como a través de un ladrillo y Salida de mortero o venta online. El precio también es una parte esencial de un modelo de negocio. La cantidad que cobra debe cubrir sus gastos, atraer a sus clientes e incluir un poco más para que pueda obtener ganancias. Un modelo de negocio bien construido también debe cubrir cuánto necesitará vender para obtener un equilibrio, y cuánto planea gastar en sus costos operativos más importantes, como materiales, mano de obra y alquiler.
¿Qué es un ejemplo de modelo de negocio?
Las ventas directas son un ejemplo de un modelo de negocio que es especialmente adecuado para una pequeña empresa de una sola persona. Digamos que te gusta hacer mermelada. Vender directamente a los clientes en los mercados de agricultores de la zona le permitirá cobrar precios al por menor y eliminar al intermediario. Ahorrará el gasto de equipar y administrar una tienda minorista, y tendrá oportunidades continuas para desarrollar relaciones sólidas con sus proveedores, que también serán proveedores del mercado de agricultores. Para establecer los precios de un modelo de negocio de ventas minoristas directas, calcule cuánto pagará por los ingredientes, frascos y etiquetas, y luego multiplique esa cifra por tres para que coincida con el objetivo de la industria de servicios de alimentos del 33 por ciento de costo de materiales.
La importancia de un modelo de negocio
Un modelo de negocio es una base que prepara el escenario para el éxito futuro. Si pone el tiempo y la energía en pensar en los detalles de su modelo de negocio cuando comienza su empresa, tendrá una idea clara de lo que quiere lograr y cómo lo quiere lograr. Tendrá una definición explícita de éxito y un camino a seguir a medida que su negocio crezca. Los modelos de negocios pueden cambiar, incluso con regularidad, pero tomarse el tiempo para trazar y aclarar puede aumentar sus probabilidades de éxito y evitarle errores innecesarios.
