Has sacado una gran idea de producto y ya puedes imaginarla en los estantes de una tienda. El viaje entre la idea en su cabeza y su producto en la tienda a veces puede ser un viaje difícil. Las historias de éxito tienen algunos elementos comunes: llevar un invento al suelo debe tener una buena protección de propiedad intelectual (IP) y una estrategia de comercialización que incluya a los socios adecuados, aconseja James Baxendale, Director Ejecutivo de la Oficina de Transferencia de Tecnología de la Universidad de Kansas.
Artículos que necesitarás
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Una buena idea de producto
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Una disposición para el trabajo en equipo.
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Aguante ante la adversidad.
Protege tu concepto con una solicitud de patente. Primero escriba una divulgación de la invención que deba ser presenciada y firmada por dos personas (amigos o colegas). Esta acción marca el día de la invención, como lo describe Lynn Wilson, Instructora de Marketing Adjunta en la Universidad Estatal de Rogers. Esta divulgación se convierte en la base a partir de la cual se construye una patente provisional y se envía a la Oficina de Patentes y Comercio de los Estados Unidos (USPTO). Esta organización gubernamental emite las patentes provisionales de los EE. UU. Y las patentes completas y brinda pautas detalladas sobre la presentación. Esta aplicación le brinda una protección preliminar de 12 meses mientras perfecciona su invención. Finalmente, una vez que el concepto se haya confirmado, se debe presentar una patente ante la USPTO para que se le otorgue la titularidad de 20 años de los derechos de la invención.
Busca fondos para apoyar el desarrollo de tu idea. Puede encontrar dinero a través de donaciones o subvenciones del gobierno o fundaciones que no solicitarán rendimientos financieros por su inversión en usted. En contraste, los inversionistas como bancos y firmas de capital de riesgo le pedirán que pague su inversión con intereses adicionales. (Las referencias proporcionan sitios de subvenciones gubernamentales, donantes filantrópicos y una lista de las 100 empresas de riesgo más importantes).
Encuentra socios con conocimientos complementarios a los tuyos. Baxendale explica que un equipo con experiencia equilibrada acelerará la entrada en el mercado del producto y mejorará la probabilidad de que el producto tenga éxito. Considere la posibilidad de incorporar a un socio de fabricación que sabrá lo que se necesita para que el producto sea fácil de fabricar y de bajo costo. Luego, agregue un socio experto en canales de distribución que sepa dónde colocar el producto para llegar a los clientes. Finalmente, busque los talentos de un abogado para redactar y ejecutar los acuerdos de asociación.
Consejos
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Manténgase flexible con la definición del producto. El mercado puede cambiar rápidamente en presencia de una solución de menor precio competitivo o un concepto de producto disruptivo. Mantenga el pulso de las preferencias del cliente y ajuste su estrategia con frecuencia.
Advertencia
Las relaciones con los socios pueden resultar tensas dependiendo de las dificultades que se presenten durante el lanzamiento del producto. Prepárese para convertirse en un mediador y mantenga al equipo enfocado en el objetivo de obtener el producto en las tiendas.
